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SUMMARY:칸반 입문 워크숍 (TKP)
DESCRIPTION:\n\n“팀의 업무를 한 눈에 보이게 시각화하고, 업무가 매끄럽게 흘러갈 수 있도록 관리해보세요”\n과정 소개\n칸반 입문 워크숍 (TKP)는 팀이 하는 일을 눈에 보이게 정리하고, 동시에 너무 많은 일을 하지 않도록 돕는 칸반 입문 과정입니다. 팀 단위 칸반 보드를 설계하고, 작업량(WIP)을 제한하며, 흐름을 측정해 개선하는 기본 개념을 다룹니다.\nKanban University 소개\n\nKanban University는 2010년에 칸반의 창시자인 데이비드 J. 앤더슨과 열정적인 칸반 실천가 그룹에 의해 설립된 칸반 메소드의 글로벌 본거지입니다.\n칸반은 조직이 더 훌륭한 비즈니스 민첩성을 달성하기 위한 효과적인 방식입니다. 전 세계적으로 스타트업부터 다국적 대기업에 이르기까지 다양한 분야의 조직에 적용되어 왔습니다.\n칸반은 지속 가능한 업무 방식을 만들고자 하는 팀, 제품 및 서비스 제공 역량을 개선하고 싶은 관리자, 점점 더 빠르게 변화하는 시장에서 살아남을 수 있는 적응력을 개발하기 위한 조직에 의미 있는 업무 관리 방법입니다.\n칸반은 현재 사용하고 있는 프레임워크나 프로세스를 대체하지 않습니다. 오히려 기존의 프로세스나 프레임워크와 함께 사용하면서 이미 실행하고 있던 기존의 업무 방식을 개선하기 위한 점진적 변화 관리 방법이라고 할 수 있습니다.\n주요 학습 콘텐츠\n칸반 메소드는 제품 및 서비스를 개선하는 방법을 원하는 팀과 조직을 위한 지식 업무 관리 방법입니다. 칸반 메소드는 조직이 업무 시스템을 이해하고 시각화하며 측정하여 지속적으로 개선하고 효과적인 결과를 꾸준히 제공할 수 있도록 합니다. 칸반 입문 워크숍(TKP) 과정은 팀 및 리더가 업무를 체계화하기 위한 최적의 첫걸음입니다. 칸반 메소드의 핵심 개념을 이해하고, 구성원들은 ‘좋은 칸반 시민’이 되도록 교육함으로써 팀 내 가시성, 소통, 협업 능력을 향상시킬 수 있습니다.\n\n\n\n#\n모듈\n내용\n\n\n1\n워크숍 및 칸반 소개\n워크숍에 참여하는 각자의 목표를 살펴봅니다.칸반에 대해 널리 알려져 있는 오해를 바로잡고, 칸반이 무엇인지 그 정의와 기원을 살펴봅니다.\n\n\n2\n칸반 실천법 경험하기\n팀 시뮬레이션을 통해 칸반의 시각화, WIP 제한, 흐름 관리 등의 실천법을 직접 경험합니다.시뮬레이션 결과를 바탕으로, 칸반의 6가지 실천법을 간략히 소개합니다.\n\n\n3\n팀에 칸반 적용하기\n칸반의 6가지 일반 실천법을 깊이 있게 살펴봅니다.팀에 칸반을 적용하기 위해 필요한 개념과 구체적인 실천법을 학습합니다.\n\n\n4\n칸반 메소드\n칸반을 적용한 사례들을 살펴보고, 앞서 학습했던 다양한 칸반의 원칙과 실천법을 함께 논의합니다.\n\n\n5\n향후 학습 및 마무리\n팀에 칸반을 적용할 때의 이점에 대해 논의하고, 향후 더 깊이 있는 학습 로드맵을 소개합니다.\n\n\n\n \n\n기본 정보\n\n일정: 2026년 4월 25일(토)\n시간: 오전 9시 ~ 오후 6시 (8시간)\n인원: 최소 8명 ~ 최대 20명\n장소: 컨그루언트 애자일 교육장 (신논현역 인근)\n진행: 조승빈 (AKT, Accredited Kanban Trainer)\n\n인증\n\n\n과정을 수료한 모든 참여자들은 Team Kanban Practitioner (TKP) 인증을 받을 수 있습니다.\n별도의 시험은 없으며, 정해진 참여 시간과 실습을 성실히 수행해야 합니다.\n\n비용\n\n비용: 얼리버드 – ₩445,500 / 일반 – ₩495,000 (VAT 및 인증 발급 비용 포함)\n\n얼리버드 할인: 2026년 4월 10일까지 신청 및 비용처리 완료시 얼리버드 할인 10%를 적용해드립니다.\n동료 할인: 같은 조직에서 함께 일하는 동료와 함께 등록하시면 추가 할인 10%를 더 적용해드립니다. (얼리버드 – ₩396,000 / 일반 – ₩445,500)\n\n\n최소 및 환불 정책\n\n시작 7일 전까지 전액 환불, 1일 전까지 50% 환불이며, 시작 이후에는 환불이 어렵습니다.\n시작 7일 전까지 최소 인원 이하인 경우 또는 전염병 및 자연재해 등으로 인한 국가적 재난 상황 등에는 취소될 수 있으며, 이 경우에는 전액 환불해드립니다.\n\n\n증빙\n\n세금계산서, 현금영수증, 신용카드로 처리 가능합니다.\n신청을 완료해주시면 이메일을 통해 보다 자세한 절차와 방식을 안내드립니다.\n\n\n\n\n
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SUMMARY:매니지먼트 3.0 워크숍 (Management 3.0)
DESCRIPTION:\n“VUCA 환경에서의 관리와 리더십에 대한 원칙과 실용적인 도구를 얻을 수 있는 기회입니다!”\n과정 소개\n매니지먼트 3.0 파운데이션 워크숍은 매니지먼트 3.0의 핵심 워크숍입니다. 여기에서 매니지먼트 3.0의 모든 기초를 배울 수 있습니다.\nVUCA 환경에서의 관리자와 리더의 역할, 원칙과 6가지 핵심 조직 관점을 살펴보고, 실용적인 도구를 습득합니다. 이 과정에서 성과 관리, 협업, 권한 부여, 변화 관리에 대해 깊이 있게 학습하게 됩니다. 리더십 여정을 위한 탄탄한 기반을 마련하고 더 나은 관리자이자 구성원이 되세요.\nManagement 3.0 소개\n\n세상에는 무수히 많은 경영 모델과 이론이 있고, 전부 그럴듯해 보입니다. 문제는 이론이 너무 많다는 점인데, 우리는 이를 실제로 어떻게 적용해야 할지 잘 모릅니다. 예를 들어, 화요일 오후에 동료들과 더 잘 협력하기 위해 구체적으로 무엇을 할 수 있을까요?\n사람들은 실용적인 지침, 다음 주에 바로 시도해볼 수 있는 방법을 찾고 있습니다. 바로 이것이 매니지먼트 3.0의 목적입니다. 더 좋은 리더십을 위한 실용적인 실천법을 제공하는 것이죠.\n주요 학습 콘텐츠\n리더들은 반드시 더 좋은 방식으로 조직을 이끌고 관리하는 방법을 배워야 합니다. 전통적인 방법에 머물러 있는 관리자가 조직에 혁신을 이루기란 어려운 일입니다. 리더들은 불확실한 VUCA 시대에 어울리는 새로운 역할을 정립하고, 구성원들의 역량을 최대한으로 발휘하도록 돕는 방법을 이해할 필요가 있습니다. 아울러, 관리는 ‘관리자에게만 맡겨 두기에는 너무나 중요한 일’입니다. 구성원 모두가 관리에 책임 의식을 느낄 때 더욱 기민한 조직이 탄생할 수 있습니다.\n매니지먼트 3.0은 지금보다 더 좋은 조직을 만드는 데 관심이 있는 누구에게나, 훌륭하고 실용적인 마인드셋, 도구, 게임, 실천법을 제공합니다.\n\n\n\n#\n모듈\n내용\n\n\n1\n들어가기\nPersonal Maps, Identity Symbols를 통해 팀을 형성하고 서로의 기대를 나눕니다.Happiness Door 등의 소개와 함께 이틀 간의 워크숍을 안내합니다.\n\n\n2\n매니지먼트와 리더십\n매니지먼트 1.0, 2.0, 3.0의 개념을 설명할 수 있으며, 애자일 조직과 매니지먼트 3.0의 관계를 알아봅니다.매니지먼트 3.0 모델의 6가지 관점을 파악하고 그 의미와 중요성을 이해합니다.\n\n\n3\n복잡성 사고\n복잡성 사고가 세상과 조직을 바라보고 판단하는 데 핵심인 이유를 알 수 있습니다.Cynefin Framework을 학습하고, 인과 관계 및 예측성에 따른 문제 해결 방법의 차이를 이해합니다.\n\n\n4\n동기부여와 몰입\n외재적 동기부여의 위험성을 이해하고, 내재적 동기를 부여하는 방법을 알 수 있습니다.CHAMPFROGS 동기부여 모델을 학습하고, Moving Motivators를 활용하여 동기의 다양성을 탐색합니다.\n\n\n5\n위임과 권한부여\n 위임과 권한부여가 필요한 이유에 대해 정확히 이해합니다.Delegation Poker를 활용하여 적절한 위임 단계를 찾는 방법을 알아봅니다.\n\n\n6\n가치와 문화\n표방하는 가치와 유효한 가치의 차이를 알아봅니다.Value Stories를 통해 조직의 핵심 가치를 탐색해봅니다.\n\n\n7\n학습과 역량\n역량있는 애자일 팀의 요소를 알아보고 각 구성 요소에 대해 리더가 해야 할 일을 알아봅니다.Team Competency Matrix로 팀의 역량 구조를 파악해봅니다.\n\n\n8\n조직 구조의 확장\nSpotify의 애자일 조직 모델에 대해 알아보고, 조직 구조의 균형을 이루기 위한 5가지 방법과 11가지 패턴을 학습합니다.Meddlers Game으로 적응성 높은 조직을 설계해봅니다.\n\n\n9\n변화 관리\n매니지먼트 3.0의 4가지 변화 관리 모델을 학습합니다.Change Management Game을 통해 스스로에게 물어봐야 할 질문을 함께 고민합니다.\n\n\n10\n마무리\n매니지먼트 3.0의 4가지 변화 관리 모델을 학습합니다.Change Management Game을 통해 스스로에게 물어봐야 할 질문을 함께 고민합니다.\n\n\n\n \n\n기본 정보\n\n일정: 2026년 5월 22일(금) ~ 23일(토)\n시간: 오전 9시 ~ 오후 6시 (16시간)\n인원: 최소 8명 ~ 최대 20명\n장소: 컨그루언트 애자일 교육장 (신논현역 인근)\n진행: 조승빈 (Management 3.0 Licensed Facilitator)\n\n인증\n\n\n과정을 수료한 모든 참여자들은 Certified Management 3.0 Foundation Workshop Attendee 인증을 받을 수 있습니다.\n별도의 시험은 없으며, 정해진 참여 시간과 실습을 성실히 수행해야 합니다.\n\n비용\n\n비용: 얼리버드 – ₩891,000 / 일반 – ₩990,000 (VAT 및 인증 발급 비용 포함)\n\n얼리버드 할인: 2026년 5월 8일까지 신청 및 비용처리 완료시 얼리버드 할인 10%를 적용해드립니다.\n동료 할인: 같은 조직에서 함께 일하는 동료와 함께 등록하시면 추가 할인 10%를 더 적용해드립니다. (얼리버드 – ₩792,000 / 일반 – ₩891,000)\n\n\n최소 및 환불 정책\n\n시작 7일 전까지 전액 환불, 1일 전까지 50% 환불이며, 시작 이후에는 환불이 어렵습니다.\n시작 7일 전까지 최소 인원 이하인 경우 또는 전염병 및 자연재해 등으로 인한 국가적 재난 상황 등에는 취소될 수 있으며, 이 경우에는 전액 환불해드립니다.\n\n\n증빙\n\n세금계산서, 현금영수증, 신용카드로 처리 가능합니다.\n신청을 완료해주시면 이메일을 통해 보다 자세한 절차와 방식을 안내드립니다.\n\n\n\n
URL:https://congruentagile.com/event/m30-20260522/
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SUMMARY:프로페셔널 PO 워크숍 (PSPO)
DESCRIPTION:“차별화된 PO의 스킬과 마인드셋으로 제품의 가치를 극대화하고 성공으로 이끌어보세요.”\n과정 소개\n프로페셔널 스크럼 제품 책임자(PSPO) 과정은 실습 중심의 활동 기반 교육 과정으로, 제품 오너십(Product Ownership)이 제품의 성공에 얼마나 중요한지 살펴봅니다. 과정 전반에서 교육 이후에 바로 활용할 수 있는 다양한 실천법들을 학습합니다.\n참여자들은 프로페셔널 스크럼이 프로젝트 마인드셋에서 제품 마인드셋으로 전환하는 데 어떻게 도움이 되는지를 배우게 됩니다. 과정이 끝날 때쯤이면 마인드셋의 전환과 새로운 실천법이 애자일 제품 관리와 더불어 어떻게 실행에 옮겨질 수 있는지 이해하게 될 것입니다.\n이 과정에는 전 세계적으로 인정받는 프로페셔널 스크럼 제품 책임자 I (PSOP I) 인증 시험의 무료 응시 기회가 포함되어 있습니다.\nScrum.org 소개\n\nScrum.org는 스크럼의 공동 창시자인 켄 슈와버(Ken Schwaber)가 2009년에 설립한 글로벌 애자일 교육 및 인증 기관으로, 스크럼의 본질과 가치를 일관되게 전달하는 데 중점을 두며, 엄격하게 검증된 트레이너(PST, Professional Scrum Trainer) 네트워크를 통해 전 세계에서 일관된 품질의 스크럼 교육을 제공합니다.\nScrum.org의 교육 프로그램은 스크럼을 기반으로 한 애자일 마인드셋과 실천을 조직 내에 정착시키는 데 목적이 있습니다. 이를 통해 팀과 조직은 더 나은 협업, 빠른 피드백 주기, 변화 대응력 향상이라는 스크럼의 핵심 가치를 실현할 수 있습니다. Scrum.org는 단순한 교육 기관을 넘어, 실질적인 비즈니스 성과를 이끄는 실천 중심의 학습 환경을 제공하며, 조직은 고객 중심의 가치 전달, 팀의 자율성과 책임 강화, 그리고 지속적인 개선 문화를 내재화할 수 있습니다.\n주요 학습 콘텐츠\nPO의 역할에 대해서는 많은 오해와 잘못된 인식이 존재합니다. 그러나 PO의 책임은 제품 백로그 관리와 사용자 스토리 작성 그 이상을 포함합니다. PO는 비즈니스 전략과 제품 실행을 연결하는 핵심 역할을 수행함으로써 조직이 가치 있는 제품을 창출할 수 있도록 지원합니다.\n이 과정에서 참여자들은 강의 및 팀 기반 실습을 통해 스크럼 프레임워크와 PO로서의 책임에 대한 지식을 발전시키고 확고히 다지게 될 것입니다. 또한 일상적으로 자주 마주치는 어려움을 극복하는 데 활용할 수 있는 기법들을 배웁니다. 이를 통해 사용자와 고객, 이해관계자, 팀 및 조직과 더 효과적으로 협력하고 소통하여 제공하는 제품의 가치를 높이는 방법을 익히게 됩니다.\n\n\n\n#\n모듈\n내용\n\n\n1\n들어가기\n참여자들 간의 연결을 형성하고 트레이너와 참여자 간의 관계를 형성합니다.\n\n\n2\n애자일 제품 개발\n제품 개발 영역과 제품 오너십 및 스크럼을 활용한 제품 개발의 관계를 알아봅니다.\n\n\n3\n가치 주도 개발\n제품의 가치를 최적화하는 PO의 역할, 그리고 PO에게 필요한 특성 및 역량을 살펴봅니다.\n\n\n4\n스크럼 이론 & 경험주의\n스크럼 프레임워크의 이론 및 경험주의의 중요성을 학습합니다.\n\n\n5\n스크럼 프레임워크\n스크럼 프레임워크 내에서 개발자와 협력하는 PO의 책임과 역할을 알아봅니다.\n\n\n6\n제품 백로그 관리\n제품 백로그의 핵심 기능 및 역할을 살펴봅니다.\n\n\n7\n릴리스 & 예측\n릴리스의 의미와 역할, 추정 및 예측을 위한 다양한 기법을 알아봅니다.\n\n\n8\n마무리\n효과적인 PO의 스킬 및 특성을 알아보며 과정을 돌아보고 마무리합니다.\n\n\n\n \n\n기본 정보\n\n일정: 2026년 6월 12일(금) ~ 13일(토)\n시간: 오전 9시 ~ 오후 6시 (16시간)\n인원: 최소 8명 ~ 최대 20명\n장소: 컨그루언트 애자일 교육장 (신논현역 인근)\n진행: 조승빈 (PST, Professional Scrum Trainer)\n\n인증\n\n\n과정을 수료한 모든 참여자들은 Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) 인증 시험에 응시할 수 있습니다.\n최소 85% 이상의 점수를 받으면 해당 인증을 취득할 수 있습니다.\n교육을 마친 후 14일 이내에 PSPO I 인증 시험에 응시하여 85% 이상의 점수를 받지 못한 참여자는, 추가 비용 없이 2차 응시 기회가 주어집니다.\n\n비용\n\n비용: 얼리버드 – ₩891,000 / 일반 – ₩990,000 (VAT 및 PSPO I 인증 시험 비용 포함)\n\n얼리버드 할인: 2026년 5월 29일까지 신청 및 비용처리 완료시 얼리버드 할인 10%를 적용해드립니다.\n동료 할인: 같은 조직에서 함께 일하는 동료와 함께 등록하시면 추가 할인 10%를 더 적용해드립니다. (얼리버드 – ₩792,000 / 일반 – ₩891,000)\n\n\n최소 및 환불 정책\n\n시작 7일 전까지 전액 환불, 1일 전까지 50% 환불이며, 시작 이후에는 환불이 어렵습니다.\n시작 7일 전까지 최소 인원 이하인 경우 또는 전염병 및 자연재해 등으로 인한 국가적 재난 상황 등에는 취소될 수 있으며, 이 경우에는 전액 환불해드립니다.\n\n\n증빙\n\n세금계산서, 현금영수증, 신용카드로 처리 가능합니다.\n신청을 완료해주시면 이메일을 통해 보다 자세한 절차와 방식을 안내드립니다.\n\n\n\n
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SUMMARY:프로페셔널 제품 백로그 관리 워크숍 (PSPBM)
DESCRIPTION:“가치 중심의 투명한 제품 백로그를 구축하고 성공적인 PO로 도약하세요”\n과정 소개\n프로페셔널 제품 백로그 관리(PSPBM) 과정은 실습 중심의 활동 기반 교육 과정으로, 참여자들은 제품의 미래 비전을 명확히 표현하고 이해관계자와 고객을 만족시키기 위해 팀이 수행해야 할 가장 가치 있는 업무를 투명하게 보여주는 제품 백로그를 효과적으로 관리하는 기법과 방법을 학습합니다. 이 과정에서 제품 백로그 항목을 분할하는 등의 정제 기법을 직접 경험하면서 난해하고 복잡한 제품 백로그를 어떻게 단순화할 수 있는지를 이해하게 됩니다.\n이 과정에는 전 세계적으로 인정받는 프로페셔널 스크럼 제품 백로그 관리 스킬 (PSPBM) 인증 시험의 무료 응시 기회가 포함되어 있습니다.\nScrum.org 소개\n\nScrum.org는 스크럼의 공동 창시자인 켄 슈와버(Ken Schwaber)가 2009년에 설립한 글로벌 애자일 교육 및 인증 기관으로, 스크럼의 본질과 가치를 일관되게 전달하는 데 중점을 두며, 엄격하게 검증된 트레이너(PST, Professional Scrum Trainer) 네트워크를 통해 전 세계에서 일관된 품질의 스크럼 교육을 제공합니다.\nScrum.org의 교육 프로그램은 스크럼을 기반으로 한 애자일 마인드셋과 실천을 조직 내에 정착시키는 데 목적이 있습니다. 이를 통해 팀과 조직은 더 나은 협업, 빠른 피드백 주기, 변화 대응력 향상이라는 스크럼의 핵심 가치를 실현할 수 있습니다. Scrum.org는 단순한 교육 기관을 넘어, 실질적인 비즈니스 성과를 이끄는 실천 중심의 학습 환경을 제공하며, 조직은 고객 중심의 가치 전달, 팀의 자율성과 책임 강화, 그리고 지속적인 개선 문화를 내재화할 수 있습니다.\n주요 학습 콘텐츠\n제품 백로그의 모든 측면과 이해관계자 소통을 관리하는 능력을 향상시킬 수 있도록 설계된 참여형 과정입니다. 제품 백로그는 제품을 개발하고 개선하는 데 필요한 사항을 우선순위에 따라 정렬한 창발적 목록이며, 팀이 수행하는 업무의 유일한 출처입니다.\n제품 백로그는 지속적으로 변경되며, PO는 백로그에 업무를 추가, 삭제, 업데이트, 우선순위 변경을 할 때 많은 옵션을 고려해야 합니다. 참여자들은 가치 제공을 보장하기 위해 자신이 투자하고 있는 제품 목표를 수행 중인 업무와 연결시킬 수 있을 뿐만 아니라, 연관된 이해관계자들과의 관계를 이해하고 관리하는 방법을 익힐 수 있습니다.\n\n\n\n#\n모듈\n내용\n\n\n1\n들어가기\n참여자들 간의 연결을 형성하고 트레이너와 참여자 간의 관계를 형성합니다.\n\n\n2\n이해관계자 이해\n\n다양한 유형의 이해관계자와 그들의 참여 수준을 인식합니다.\n제품 백로그에 이해관계자의 요구사항을 효과적으로 반영하는 방법을 학습합니다.\n\n\n3\n제품 백로그 정의\n\n스크럼에서 가치 제공의 핵심인 제품 백로그를 이해하고 정의합니다\n제품 목표와 연계된 제품 백로그를 생성, 구조화, 관리하는 과정을 살펴봅니다.\n\n\n\n4\n제품 백로그 정제\n\n제품 백로그가 진화하는 과정에 팀원과 이해관계자를 효과적으로 참여시키고, 제품의 미래 상태와 일치시키는 방법을 알아봅니다.\n\n\n\n5\n투명성 확보\n\n제품 백로그의 일관성과 명확성을 보장하여 더욱 투명하게 만드는 방법을 학습합니다.\n\n\n\n6\n마무리\n과정 전체를 돌아보고, 시험 준비 및 향후 학습을 안내합니다.\n\n\n\n\n \n\n기본 정보\n\n일정: 2026년 6월 27일(토)\n시간: 오전 9시 ~ 오후 6시 (8시간)\n인원: 최소 8명 ~ 최대 20명\n장소: 컨그루언트 애자일 교육장 (신논현역 인근)\n진행: 조승빈 (PST, Professional Scrum Trainer)\n\n인증\n\n\n과정을 수료한 모든 참여자들은 Professional Scrum Product Backlog Management Skills (PSPBM) 인증 시험에 응시할 수 있습니다.\n최소 85% 이상의 점수를 받으면 해당 인증을 취득할 수 있습니다.\n교육을 마친 후 14일 이내에 PSPBM 인증 시험에 응시하여 85% 이상의 점수를 받지 못한 참여자는, 추가 비용 없이 2차 응시 기회가 주어집니다.\n\n비용\n\n비용: 얼리버드 – ₩445,500 / 일반 – ₩495,000 (VAT 및 PSPBM 인증 시험 비용 포함)\n\n얼리버드 할인: 2026년 6월 13일까지 신청 및 비용처리 완료시 얼리버드 할인 10%를 적용해드립니다.\n동료 할인: 같은 조직에서 함께 일하는 동료와 함께 등록하시면 추가 할인 10%를 더 적용해드립니다. (얼리버드 – ₩396,000 / 일반 – ₩445,500)\n\n\n최소 및 환불 정책\n\n시작 7일 전까지 전액 환불, 1일 전까지 50% 환불이며, 시작 이후에는 환불이 어렵습니다.\n시작 7일 전까지 최소 인원 이하인 경우 또는 전염병 및 자연재해 등으로 인한 국가적 재난 상황 등에는 취소될 수 있으며, 이 경우에는 전액 환불해드립니다.\n\n\n증빙\n\n세금계산서, 현금영수증, 신용카드로 처리 가능합니다.\n신청을 완료해주시면 이메일을 통해 보다 자세한 절차와 방식을 안내드립니다.\n\n\n\n
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SUMMARY:프로페셔널 제품 발견 및 검증 워크숍 (PPDV)
DESCRIPTION:“디자인 씽킹으로 상상하고, 데이터와 실험으로 증명하세요”\n\n과정 소개\n프로페셔널 제품 발견 및 검증(PPDV) 과정은 실습 중심의 활동 기반 교육 과정으로, 디자인 씽킹(Design Thinking)의 사용자 중심 접근법을 애자일 실무에 연결하여, 실험과 증거를 기반으로 사용자의 진정한 요구를 검증하는 기법을 학습합니다. 주관적인 직감이나 아이디어에 머물지 않고 가설을 세워 올바른 데이터를 수집함으로써 개발 낭비를 줄이고, 고객에게 가장 가치 있는 제품을 만드는 실무 능력을 기릅니다.\n이 과정에는 전 세계적으로 인정받는 프로페셔널 제품 발견 및 검증 (PPDV) 인증 시험의 무료 응시 기회가 포함되어 있습니다.\nScrum.org 소개\n\nScrum.org는 스크럼의 공동 창시자인 켄 슈와버(Ken Schwaber)가 2009년에 설립한 글로벌 애자일 교육 및 인증 기관으로, 스크럼의 본질과 가치를 일관되게 전달하는 데 중점을 두며, 엄격하게 검증된 트레이너(PST, Professional Scrum Trainer) 네트워크를 통해 전 세계에서 일관된 품질의 스크럼 교육을 제공합니다.\nScrum.org의 교육 프로그램은 스크럼을 기반으로 한 애자일 마인드셋과 실천을 조직 내에 정착시키는 데 목적이 있습니다. 이를 통해 팀과 조직은 더 나은 협업, 빠른 피드백 주기, 변화 대응력 향상이라는 스크럼의 핵심 가치를 실현할 수 있습니다. Scrum.org는 단순한 교육 기관을 넘어, 실질적인 비즈니스 성과를 이끄는 실천 중심의 학습 환경을 제공하며, 조직은 고객 중심의 가치 전달, 팀의 자율성과 책임 강화, 그리고 지속적인 개선 문화를 내재화할 수 있습니다.\n주요 학습 콘텐츠\n끊임없이 변화하는 오늘날의 비즈니스 환경에서는 새로운 아이디어를 실험하고 그 실험에 대한 증거를 수집하는 것이 그 어느 때보다 중요합니다.\n잠재적 사용자 또는 현재 사용자로부터의 학습은 올바른 제품 기능을 시장에 제공하는 데 필수적이므로, 이 과정에서는 잠재적 기능을 검증하기 위한 증거를 수집하면서 목표하는 학습을 추진하는 데 필요한 필수 기법을 가르쳐줍니다.\n\n\n\n#\n모듈\n내용\n\n\n1\n들어가기\n참여자들 간의 연결을 형성하고 트레이너와 참여자 간의 관계를 형성합니다.\n\n\n2\n업무를 해결해야 할 문제로 구성한다\n\n이해관계자의 문제를 분석하고 제품 개발의 진정한 도전 과제를 파악하는 방법을 이해합니다.\n해결책으로 성급히 나아가기보다, 문제를 검토하여 사용자 요구와 더 잘 부합하도록 하는 방법을 학습합니다.\n\n\n\n3\n데이터는 판단하지 않는다\n\n가설 검증을 위한 적절한 데이터를 선택하고 활용하는 방법을 학습합니다.\n데이터로부터 도출된 결과와 통찰을 이해관계자에게 전달하는 방법을 알아봅니다.\n사전에 정의된 해결책으로 바로 넘어가기보다, 데이터를 통해 업무를 해결해야 할 문제로 구성하는 방법을 이해합니다.\n\n\n\n4\n사용자 요구 발견\n\n사용자 피드백을 근거로 가설을 맞춤화하고 정제하는 방법을 이해합니다.\n피드백을 분석하여 만족도 격차와 충족되지 않은 요구를 파악하는 방법을 알아봅니다.\n사용자를 더 잘 이해하고 해결책을 설계하는 방법을 학습합니다.\n\n\n\n5\n해결책 개발\n\n영향과 위험에 따라 검증할 가정을 우선순위화하는 방법을 살펴봅니다.\n사용자 요구와 원하는 결과에 부합하는 해결책을 생성하고 우선순위화하는 방법을 알아봅니다.\n해결책이 의도한 효과를 달성하도록 가정을 테스트하고 검증합니다.\n\n\n\n6\n실험의 설계, 실행, 학습\n\n실험 결과를 분석합니다.\n주변 사람들의 결정과 자신의 결정을 비교/대조합니다.\n이해관계자, 팀, 고객, 사용자 간의 협력적 관계를 구축하는 방법을 알아봅니다.\n\n\n\n7\n스크럼에 적용하기\n\n발견 및 검증 활동을 스크럼에 어떻게 적용할지 논의합니다.\n\n\n\n8\n마무리\n과정 전체를 돌아보고, 시험 준비 및 향후 학습을 안내합니다.\n\n\n\n\n \n\n기본 정보\n\n일정: 2026년 7월 11일(토)\n시간: 오전 9시 ~ 오후 6시 (8시간)\n인원: 최소 8명 ~ 최대 20명\n장소: 컨그루언트 애자일 교육장 (신논현역 인근)\n진행: 조승빈 (PST, Professional Scrum Trainer)\n\n인증\n\n\n과정을 수료한 모든 참여자들은 Professional Product Discovery and Validation (PPDV) 인증 시험에 응시할 수 있습니다.\n최소 85% 이상의 점수를 받으면 해당 인증을 취득할 수 있습니다.\n교육을 마친 후 14일 이내에 PPDV 인증 시험에 응시하여 85% 이상의 점수를 받지 못한 참여자는, 추가 비용 없이 2차 응시 기회가 주어집니다.\n\n비용\n\n비용: 얼리버드 – ₩445,500 / 일반 – ₩495,000 (VAT 및 PPDV 인증 시험 비용 포함)\n\n얼리버드 할인: 2026년 6월 13일까지 신청 및 비용처리 완료시 얼리버드 할인 10%를 적용해드립니다.\n동료 할인: 같은 조직에서 함께 일하는 동료와 함께 등록하시면 추가 할인 10%를 더 적용해드립니다. (얼리버드 – ₩396,000 / 일반 – ₩445,500)\n\n\n최소 및 환불 정책\n\n시작 7일 전까지 전액 환불, 1일 전까지 50% 환불이며, 시작 이후에는 환불이 어렵습니다.\n시작 7일 전까지 최소 인원 이하인 경우 또는 전염병 및 자연재해 등으로 인한 국가적 재난 상황 등에는 취소될 수 있으며, 이 경우에는 전액 환불해드립니다.\n\n\n증빙\n\n세금계산서, 현금영수증, 신용카드로 처리 가능합니다.\n신청을 완료해주시면 이메일을 통해 보다 자세한 절차와 방식을 안내드립니다.\n\n\n\n
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SUMMARY:프로페셔널 스크럼 마스터 워크숍 (PSM)
DESCRIPTION:\n“프로페셔널 스크럼 마스터(PSM)가 되어 스크럼의 깊이를 더하고 진정한 변화를 이끌어보세요.”\n과정 소개\n프로페셔널 스크럼 마스터 (PSM) 과정은 실습 중심의 활동 기반 교육 과정으로, 프로페셔널 스크럼과 스크럼 마스터의 책임에 대한 깊은 이해를 얻을 수 있습니다. 토론과 실습을 결합하여 성공적인 스크럼 팀의 적용하는 실천법을 학습하면서, 스크럼의 기본 원칙과 애자일 마인드셋에 대한 깊은 이해를 발전시킵니다.\n이 과정에는 전 세계적으로 인정받는 프로페셔널 스크럼 마스터 I (PSM I) 인증 시험의 무료 응시 기회가 포함되어 있습니다.\nScrum.org 소개\n\nScrum.org는 스크럼의 공동 창시자인 켄 슈와버(Ken Schwaber)가 2009년에 설립한 글로벌 애자일 교육 및 인증 기관으로, 스크럼의 본질과 가치를 일관되게 전달하는 데 중점을 두며, 엄격하게 검증된 트레이너(PST, Professional Scrum Trainer) 네트워크를 통해 전 세계에서 일관된 품질의 스크럼 교육을 제공합니다.\nScrum.org의 교육 프로그램은 스크럼을 기반으로 한 애자일 마인드셋과 실천을 조직 내에 정착시키는 데 목적이 있습니다. 이를 통해 팀과 조직은 더 나은 협업, 빠른 피드백 주기, 변화 대응력 향상이라는 스크럼의 핵심 가치를 실현할 수 있습니다. Scrum.org는 단순한 교육 기관을 넘어, 실질적인 비즈니스 성과를 이끄는 실천 중심의 학습 환경을 제공하며, 조직은 고객 중심의 가치 전달, 팀의 자율성과 책임 강화, 그리고 지속적인 개선 문화를 내재화할 수 있습니다.\n주요 학습 콘텐츠\n이 과정에서 참여자들은 애자일과 스크럼 원칙을 탐색하는 과정에서 여러 도전 과제들을 만나게 되며, 이를 통해 팀과 조직을 지원하기 위해 스크럼을 적용할 때 무엇을 해야 하는지 더 잘 이해할 수 있습니다.\n과정을 마치고 나면 프로페셔널 스크럼과 애자일 마인드셋에 대한 이해를 얻고, 애자일 실천에 대한 흔한 오해와 장애물을 다루는 방법을 습득합니다. 또한 각자의 스크럼 팀에 가장 유익하고 적절한 실천법과 기법을 선택하고 적용하는 방법에 대한 지식과 통찰을 얻게 됩니다.\n\n\n\n#\n모듈\n내용\n\n\n1\n들어가기\n참여자들 간의 연결을 형성하고 트레이너와 참여자 간의 관계를 형성합니다.\n\n\n2\n이론 및 최우선 원칙\n스크럼 프레임워크가 설계된 기본 원칙을 이해하기 위한 기반을 마련합니다.\n\n\n3\n스크럼 프레임워크\n스크럼 프레임워크를 구성하는 기본 필수 요소 및 스프린트의 역할과 흐름에 집중합니다.\n\n\n4\n완료 (Done)\n완료의 정의와 기술 부채에 대해 알아봅니다.\n\n\n5\n스크럼 제품 제공\n제품 개발에서 릴리스, 계획 수립, 제품 백로그의 활용, 사례 연구를 통한 경험주의 등을 경험합니다.\n\n\n6\n사람 & 팀\n자율성, 전문성, 목적을 기반으로 스크럼 마스터로서 영향력을 발휘하고, 팀 내에서 사람들을 통합한다는 것이 무엇을 의미하는지 논의합니다.\n\n\n7\n스크럼 마스터\n스크럼 마스터의 역할에 필요한 요소와 해당 역할의 범위를 중점적으로 학습합니다.\n\n\n8\n마무리\n어떻게 하면 기계적 스크럼을 극복하고 프로페셔널 스크럼이 될 수 있을지 논의합니다.참여자들은 스크럼을 극대화하는 방법을 고민하고, 학습한 내용을 성찰하며, 교육 후 실행한 구체적인 액션을 찾아봅니다.\n\n\n\n \n\n기본 정보\n\n일정: 2026년 7월 24일(금) ~ 25일(토)\n시간: 오전 9시 ~ 오후 6시 (16시간)\n인원: 최소 8명 ~ 최대 20명\n장소: 컨그루언트 애자일 교육장 (신논현역 인근)\n진행: 조승빈 (PST, Professional Scrum Trainer)\n\n인증\n \n\n\n과정을 수료한 모든 참여자들은 Professional Scrum Master (PSM I) 인증 시험에 응시할 수 있습니다.\n최소 85% 이상의 점수를 받으면 해당 인증을 취득할 수 있습니다.\n교육을 마친 후 14일 이내에 PSM I 인증 시험에 응시하여 85% 이상의 점수를 받지 못한 참여자는, 추가 비용 없이 2차 응시 기회가 주어집니다.\n\n비용\n\n비용: 얼리버드 – ₩891,000 / 일반 – ₩990,000 (VAT 및 PSM I 인증 시험 비용 포함)\n\n얼리버드 할인: 2025년 7월 10일까지 신청 및 비용처리 완료시 얼리버드 할인 10%를 적용해드립니다.\n동료 할인: 같은 조직에서 함께 일하는 동료와 함께 등록하시면 추가 할인 10%를 더 적용해드립니다. (얼리버드 – ₩792,000 / 일반 – ₩891,000)\n\n\n최소 및 환불 정책\n\n시작 7일 전까지 전액 환불, 1일 전까지 50% 환불이며, 시작 이후에는 환불이 어렵습니다.\n시작 7일 전까지 최소 인원 이하인 경우 또는 전염병 및 자연재해 등으로 인한 국가적 재난 상황 등에는 취소될 수 있으며, 이 경우에는 전액 환불해드립니다.\n\n\n증빙\n\n세금계산서, 현금영수증, 신용카드로 처리 가능합니다.\n신청을 완료해주시면 이메일을 통해 보다 자세한 절차와 방식을 안내드립니다.\n\n\n\n
URL:https://congruentagile.com/event/psm-20260724/
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LOCATION:서울특별시 강남구 강남대로112길 34, 영화빌딩 4층
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SUMMARY:프로페셔널 증거 기반 관리 워크숍 (PAL-EBM)
DESCRIPTION:“증거 기반 관리로 조직 성과와 고객 가치를 극대화하세요”\n\n과정 소개\n프로페셔널 증거 기반 관리(PAL-EBM) 과정은 실습 중심의 활동 기반 교육 과정으로, 참여자들은 실용적인 활동 기반 학습을 통해 EBM이 무엇이며 어떻게 적용할 수 있는지를 학습하고, 일련의 실습을 통해 참여자들은 더욱 애자일한 마인드셋을 뒷받침하는 기법을 배웁니다. 이를 통해 조직의 리더는 고객 성과, 조직 역량, 비즈니스 결과를 지속적으로 개선할 수 있도록 팀을 이끌 수 있게 됩니다.\n이 과정에는 전 세계적으로 인정받는 프로페셔널 증거 기반 관리 (PAL-EBM) 인증 시험의 무료 응시 기회가 포함되어 있습니다.\nScrum.org 소개\n\nScrum.org는 스크럼의 공동 창시자인 켄 슈와버(Ken Schwaber)가 2009년에 설립한 글로벌 애자일 교육 및 인증 기관으로, 스크럼의 본질과 가치를 일관되게 전달하는 데 중점을 두며, 엄격하게 검증된 트레이너(PST, Professional Scrum Trainer) 네트워크를 통해 전 세계에서 일관된 품질의 스크럼 교육을 제공합니다.\nScrum.org의 교육 프로그램은 스크럼을 기반으로 한 애자일 마인드셋과 실천을 조직 내에 정착시키는 데 목적이 있습니다. 이를 통해 팀과 조직은 더 나은 협업, 빠른 피드백 주기, 변화 대응력 향상이라는 스크럼의 핵심 가치를 실현할 수 있습니다. Scrum.org는 단순한 교육 기관을 넘어, 실질적인 비즈니스 성과를 이끄는 실천 중심의 학습 환경을 제공하며, 조직은 고객 중심의 가치 전달, 팀의 자율성과 책임 강화, 그리고 지속적인 개선 문화를 내재화할 수 있습니다.\n주요 학습 콘텐츠\n시장과 고객의 요구가 끊임없이 변화하는 상황에서, 더 큰 가치를 제공하고 진정한 비즈니스 어질러티를 달성하기 위해 새로운 도전과 기회에 빠르게 적응하고 싶다면, 조직은 정보와 증거가 필요합니다. 하지만 애자일 제품 개발 기법을 사용하는 조직이 전통적인 관리 방식을 사용하면서, 리더는 변하지 않는 장기 목표를 설정하고 정적 지표로 구성된 대시보드를 통해 진행 상황을 관리하기를 기대하는 경우가 많습니다.\nScrum.org의 증거 기반 관리™ (EBM, Evidence-Based Management) 프레임워크를 통해 조직의 성과를 체계적으로 개선하고 전략 목표를 달성하기 위해 고객 가치와 의도적인 실험에 초점을 맞추는 방법을 이해합니다.\n\n경험주의를 사용하여 전략적 목표를 설정하고 달성하며, 실험을 통해 그리고 그 과정에서 목표를 조정하면서 미지의 영역과 복잡성을 관리합니다.\n명확한 목표, 적절한 측정, 신뢰를 통해 자기 관리와 자율성을 가능하게 하는 문화적 환경을 조성합니다\n전적으로 팀 성과 매트릭스를 통한 진행 상황 측정에서 벗어나 고객 중심 및 고객 성과 개선에 집중하는 방향으로 대화를 전환합니다\n네 가지 핵심 가치 영역(미실현 가치, 현재 가치, 시장 출시 시간, 혁신 능력)을 증거 기반 의사 결정의 렌즈로 활용하여 운영 개선을 추진합니다\n\n\n\n\n#\n모듈\n내용\n\n\n1\n들어가기\n참여자들 간의 연결을 형성하고 트레이너와 참여자 간의 관계를 형성합니다.\n\n\n2\n목표, 증거, 경험주의\n\n목표, 지표, 행동 간의 관계 및 그 핵심 요소를 파악합니다.\n\n\n\n3\n목표: 이유에 대한 이해\n\n목표의 다양한 유형과 각각의 용도를 학습합니다.\n\n\n\n4\n증거: 가치에 대한 집중\n\n개선이 필요한 영역에 지표를 집중시키기 위해 KVA를 활용하는 방법을 알아봅니다.\n\n\n\n5\n경험주의: EBM을 통한 점검 및 조정\n\nEBM을 활용한 컨설팅 계획을 수립합니다.\n\n\n\n6\n마무리\n과정 전체를 돌아보고, 시험 준비 및 향후 학습을 안내합니다.\n\n\n\n\n \n\n기본 정보\n\n일정: 2026년 8월 8일(토)\n시간: 오전 9시 ~ 오후 6시 (8시간)\n인원: 최소 8명 ~ 최대 20명\n장소: 컨그루언트 애자일 교육장 (신논현역 인근)\n진행: 조승빈 (PST, Professional Scrum Trainer)\n\n인증\n\n\n과정을 수료한 모든 참여자들은 Professional Agile Leadership – Evidence-Based Management (PAL-EBM) 인증 시험에 응시할 수 있습니다.\n최소 85% 이상의 점수를 받으면 해당 인증을 취득할 수 있습니다.\n교육을 마친 후 14일 이내에 PAL-EBM 인증 시험에 응시하여 85% 이상의 점수를 받지 못한 참여자는, 추가 비용 없이 2차 응시 기회가 주어집니다.\n\n비용\n\n비용: 얼리버드 – ₩445,500 / 일반 – ₩495,000 (VAT 및 PAL-EBM 인증 시험 비용 포함)\n\n얼리버드 할인: 2026년 7월 25일까지 신청 및 비용처리 완료시 얼리버드 할인 10%를 적용해드립니다.\n동료 할인: 같은 조직에서 함께 일하는 동료와 함께 등록하시면 추가 할인 10%를 더 적용해드립니다. (얼리버드 – ₩396,000 / 일반 – ₩445,500)\n\n\n최소 및 환불 정책\n\n시작 7일 전까지 전액 환불, 1일 전까지 50% 환불이며, 시작 이후에는 환불이 어렵습니다.\n시작 7일 전까지 최소 인원 이하인 경우 또는 전염병 및 자연재해 등으로 인한 국가적 재난 상황 등에는 취소될 수 있으며, 이 경우에는 전액 환불해드립니다.\n\n\n증빙\n\n세금계산서, 현금영수증, 신용카드로 처리 가능합니다.\n신청을 완료해주시면 이메일을 통해 보다 자세한 절차와 방식을 안내드립니다.\n\n\n\n
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SUMMARY:프로페셔널 PO 어드밴스드 워크숍 (PSPO-A)
DESCRIPTION:“PO의 다면적 역할을 마스터하여 제품 가치를 극대화하는 심화 실전 교육”\n과정 소개\n프로페셔널 스크럼 제품 책임자 어드밴스드 (PSPO-A) 과정은 실습 중심의 활동 기반 교육 과정으로, 숙련된 제품 책임자와 제품 관리자가 비전을 수립하고, 자신의 가설을 검증하며, 궁극적으로 이해관계자들에게 더 많은 가치를 제공할 수 있는 능력을 확장하도록 돕습니다.\n참여자들은 프로페셔널 제품 책임자의 다양한 스탠스를 살펴봄으로써 제품 책임자의 역할에 대한 이해를 보다 깊게 하며, 프로페셔널 PO (PSPO) 워크숍에서 살펴봤던 주제보다 한 걸음 더 나아갑니다.\n이 과정에는 전 세계적으로 인정받는 프로페셔널 스크럼 제품 책임자 II (PSOP II) 인증 시험의 무료 응시 기회가 포함되어 있습니다.\nScrum.org 소개\n\nScrum.org는 스크럼의 공동 창시자인 켄 슈와버(Ken Schwaber)가 2009년에 설립한 글로벌 애자일 교육 및 인증 기관으로, 스크럼의 본질과 가치를 일관되게 전달하는 데 중점을 두며, 엄격하게 검증된 트레이너(PST, Professional Scrum Trainer) 네트워크를 통해 전 세계에서 일관된 품질의 스크럼 교육을 제공합니다.\nScrum.org의 교육 프로그램은 스크럼을 기반으로 한 애자일 마인드셋과 실천을 조직 내에 정착시키는 데 목적이 있습니다. 이를 통해 팀과 조직은 더 나은 협업, 빠른 피드백 주기, 변화 대응력 향상이라는 스크럼의 핵심 가치를 실현할 수 있습니다. Scrum.org는 단순한 교육 기관을 넘어, 실질적인 비즈니스 성과를 이끄는 실천 중심의 학습 환경을 제공하며, 조직은 고객 중심의 가치 전달, 팀의 자율성과 책임 강화, 그리고 지속적인 개선 문화를 내재화할 수 있습니다.\n주요 학습 콘텐츠\n이 워크숍에서 학습자들은 가치 제공의 의미, 그리고 자신의 조직 내부 및 외부에서 그 가치를 표현하는 방법을 더 잘 이해할 수 있게 됩니다. 사례 연구를 기반으로 한 일련의 실습과 강의를 적절히 조합하여 성공적인 제품 책임자로 성장하는 데 필수적인 기업가적 제품 리더십 스킬과 실천법을 습득합니다.\n제품 책임자의 역할은 다면적이기 때문에 애자일 및 스크럼 프레임워크의 핵심 이상의 행동을 보여주고 마인드셋을 받아들여야 합니다. 학습자들은 그렇게 할 수 있는 기법을 살펴보고, 여러 가지 제품 책임자의 ” 스탠스” 를 탐색함으로써 여러 스탠스 사이를 전환할 수 있는 방법을 익힙니다.\n\n\n\n#\n모듈\n내용\n\n\n1\n들어가기\n참여자들 간의 연결을 형성하고 트레이너와 참여자 간의 관계를 형성합니다.\n\n\n2\nPO의 스탠스\nPO의 스탠스의 의미를 살펴봅니다.\nPO에게 바람직한 스탠스와 그렇지 않은 스탠스를 알아봅니다.\n\n\n3\n고객대변자\n고객 및 사용자와의 대화가 PO에게 중요한 이유를 파악합니다.\n페르소나를 통해 고객 성과 달성을 최적화하는 방법을 알아봅니다.\n\n\n4\n비전가\n설득력 있는 비전을 전달하기 위한 도구, 기법, 지식을 살펴봅니다.\n고객이 원하는 결과와 기업 영향 지표를 연계시킵니다.\n다양한 가격 책정 전략과 전술을 이해합니다.\n\n\n5\n실험자\n고객에게 가치를 제공할 때 이를 발견하기 위한 실험의 다양한 측면을 학습합니다.\n효과적인 실험과 검증을 위한 다양한 기법과 도구를 알아봅니다.\n\n\n6\n의사결정자\nPO가 더 나은 결정을 내리는 방법을 살펴봅니다.\n\n\n7\n협력자\n거버넌스를 정의하고 관련 요소를 파악하여, 적극적으로 관리해야 할 거 버넌스 요소를 살펴봅니다.\n롤링 웨이브 예측 및 애자일 계약의 장점과 그 기초를 살펴봅니다.\n\n\n8\n인플루언서\n이해관계자를 파악하고, 보다 효과적으로 이들에게 영향을 미치기 위한 전략을 알아봅니다.\n\n\n9\n마무리\n과정 전체를 돌아보고, 시험 준비 및 향후 학습을 안내합니다.\n\n\n\n \n\n기본 정보\n\n일정: 2026년 8월 21일(금) ~ 22일(토)\n시간: 오전 9시 ~ 오후 6시 (16시간)\n인원: 최소 8명 ~ 최대 20명\n장소: 컨그루언트 애자일 교육장 (신논현역 인근)\n진행: 조승빈 (PST, Professional Scrum Trainer)\n\n인증\n\n\n과정을 수료한 모든 참여자들은 Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) 인증 시험에 응시할 수 있습니다.\n최소 85% 이상의 점수를 받으면 해당 인증을 취득할 수 있습니다.\n교육을 마친 후 14일 이내에 PSPO II 인증 시험에 응시하여 85% 이상의 점수를 받지 못한 참여자는, 추가 비용 없이 2차 응시 기회가 주어집니다.\n\n비용\n\n비용: 얼리버드 – ₩891,000 / 일반 – ₩990,000 (VAT 및 PSPO II 인증 시험 비용 포함)\n\n얼리버드 할인: 2026년 8월 7일까지 신청 및 비용처리 완료시 얼리버드 할인 10%를 적용해드립니다.\n동료 할인: 같은 조직에서 함께 일하는 동료와 함께 등록하시면 추가 할인 10%를 더 적용해드립니다. (얼리버드 – ₩792,000 / 일반 – ₩891,000)\n\n\n최소 및 환불 정책\n\n시작 7일 전까지 전액 환불, 1일 전까지 50% 환불이며, 시작 이후에는 환불이 어렵습니다.\n시작 7일 전까지 최소 인원 이하인 경우 또는 전염병 및 자연재해 등으로 인한 국가적 재난 상황 등에는 취소될 수 있으며, 이 경우에는 전액 환불해드립니다.\n\n\n증빙\n\n세금계산서, 현금영수증, 신용카드로 처리 가능합니다.\n신청을 완료해주시면 이메일을 통해 보다 자세한 절차와 방식을 안내드립니다.\n\n\n\n
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SUMMARY:CAPO 1기
DESCRIPTION:“궁극의 ‘PO’로 성장하는 글로벌 인증 코호트 프로그램”\n\n\n\n온라인 무료 설명회에 등록하세요!\n상위 1% PO를 위한 국내 유일의 마스터 클래스, CAPO의 모든 것에 대해 알아보세요.\n\n일정: 1차 – 2026년 4월 15일(수), 2차 – 2026년 4월 23일(목)\n\n해당 일정에 참석이 어려운가요? 신청 시 1:1 상담 옵션도 선택할 수 있습니다!\n\n\n시간/장소: 오후 8시 / 온라인 (Zoom)\n신청 링크: https://forms.gle/ryUks99NDAhhrWKe6\n\n\n\n\n\n과정 소개\nCAPO(Congruent Agile Product Owner)는 열심히 일하는 PM을 넘어 성과를 만들어내는 PO/제품 관리자로 성장하기 위한 글로벌 인증 과정입니다.\n단순히 정해진 계획을 지키면서 범위와 일정을 관리하는 것만으로는 더 이상 차별화된 성과를 낼 수 없습니다. 오늘날에는 ‘무엇이 진짜 가치가 되고 성과가 되는지’를 판단하는 능력이 필수입니다. 이 프로그램은 주어진 업무를 수행하는 기획자, 프로젝트 관리자, 제품 개발 실무자를 넘어, 제품의 성공을 책임지는 ‘미니 CEO’로의 성장을 돕습니다.\nScrum.org 소개\n\nScrum.org는 스크럼의 공동 창시자인 켄 슈와버(Ken Schwaber)가 2009년에 설립한 글로벌 애자일 교육 및 인증 기관으로, 스크럼의 본질과 가치를 일관되게 전달하는 데 중점을 두며, 엄격하게 검증된 트레이너(PST, Professional Scrum Trainer) 네트워크를 통해 전 세계에서 일관된 품질의 스크럼 교육을 제공합니다.\nScrum.org의 교육 프로그램은 스크럼을 기반으로 한 애자일 마인드셋과 실천을 조직 내에 정착시키는 데 목적이 있습니다. 이를 통해 팀과 조직은 더 나은 협업, 빠른 피드백 주기, 변화 대응력 향상이라는 스크럼의 핵심 가치를 실현할 수 있습니다. Scrum.org는 단순한 교육 기관을 넘어, 실질적인 비즈니스 성과를 이끄는 실천 중심의 학습 환경을 제공하며, 조직은 고객 중심의 가치 전달, 팀의 자율성과 책임 강화, 그리고 지속적인 개선 문화를 내재화할 수 있습니다.\n주요 학습 콘텐츠\nCAPO는 Scrum.org의 Product Owner Learning Journey와 Professional Scrum Competencies를 따르는 글로벌 인증 프로그램이며, 전 세계적으로 널리 인정받고 있는 ‘제품 책임자(Product Owner)’의 기준에 부합하는 국내 최초의 PO 성장 프로그램입니다.\n\n\n\n#\n워크숍\n날짜\n시간\n내용\n장소\n\n\n1\n제품 오너십 기본\n(PSPO)\n2026년 6월 12일(금) ~ 13일(토)\n오전 9:00 ~ 오후 6:00\n비즈니스 전략과 제품 개발을 연결하는 방법과 스크럼 프레임워크 내에서 PO의 역할을 깊이 있게 이해합니다,\n\n컨그루언트 애자일\n\n\n2\n백로그 전술 마스터\n(PSPBM Skills)\n2026년 6월 27일(토)\n오전 9:00 ~ 오후 6:00\n넘쳐나는 요구사항 속에서 단순함을 유지하며 가치 중심의 제품 백로그를 구축하고 투명하게 관리하는 실무 기법을 배웁니다.\n\n컨그루언트 애자일\n\n\n3\n낭비 없는 가설 검증\n(PPDV)\n2026년 7월 11일(토)\n오전 9:00 ~ 오후 6:00\n직감이 아닌 사용자 중심 실험을 설계하여 제품 아이디어를 검증하고개발 낭비를 줄이는 방법을 탐구합니다.\n\n컨그루언트 애자일\n\n\n4\n중간 회고\nTBD\n2시간\n\n온라인\n\n\n5\n객관적 성과 측정과 전략\n(PAL-EBM)\n2026년 8월 8일(토)\n오전 9:00 ~ 오후 6:00\n전통적인 관리 방식에서 벗어나, 증거 기반 관리(EBM)를 통해 고객 성과와 비즈니스 결과를 지속적으로 개선합니다.\n\n컨그루언트 애자일\n\n\n6\n제품 오너십 완성\n(PSPO – Advanced)\n2026년 8월 21일(금) ~ 22일(토)\n오전 9:00 ~ 오후 6:00\n진정한 제품 리더에게 요구되는 다양한 스탠스(비전가, 실험자, 의사결정자, 고객대변자, 협력자, 인플루언서)를 유연하게 넘나드는 심화 기술을 배웁니다.\n\n컨그루언트 애자일\n\n\n7\n미래 경쟁력 장착\n(PSPO – AI Essentials)\n2026년 9월 5일(토)\n오전 9:00 ~ 오후 6:00\nPO의 모든 역할과 스탠스에최신 생성형 AI 도구를 접목하여생산성을 극대화합니다.\n\n컨그루언트 애자일\n\n\n8\n최종 회고\nTBD\n오전 9:00 ~ 오후 6:00\n\n컨그루언트 애자일\n\n\n\n \n\n기본 정보\n\n일정: 2026년 6월 12일(금) ~ 9월 5일(토)\n기간: 약 3개월\n인원: 최소 6명 ~ 최대 20명\n\n진행 여부 확정은 2026년 5월 31일입니다.\n\n\n장소: 컨그루언트 애자일 교육장 (신논현역 인근)\n진행: 조승빈 (PST, Professional Scrum Trainer)\n\n인증\n     \n\n과정에 참여한 모든 분들은 교육 과정이 진행되면서 순차적으로 Scrum.org의 PO와 관련된 6가지 인증 시험에 응시할 수 있습니다.\n\nProfessional Scrum Product Owner I (PSPO I)\nProfessional Product Backlog Management Skills (PSPBM Skills)\nProfessional Product Discovery and Validation (PPDV)\nProfessional Agile Leadership – Evidence-Based Management (PAL-EBM)\nProfessional Scrum Product Owner II (PSPO II)\nProfessional Scrum Product Owner – AI Essentials (PSPO-AI Essentials)\n\n\n최소 85% 이상의 점수를 받으면 각 인증을 취득할 수 있습니다.\n각 교육을 마친 후 14일 이내에 인증 시험에 응시하여 85% 이상의 점수를 받지 못한 참여자는, 추가 비용 없이 2차 응시 기회가 주어집니다.\n\n비용\n\n비용: ₩3,520,000 (VAT 및 6종 인증 시험 비용 포함)\n\nPSPO 워크숍 수료자는 할인된 금액으로 참여할 수 있습니다. (비용: ₩2,640,000 / 25% 할인)\n\n\n최소 및 환불 정책\n\n시작 7일 전까지 전액 환불, 1일 전까지 50% 환불이며, 시작 이후에는 환불이 어렵습니다.\n시작 7일 전까지 최소 인원 이하인 경우 또는 전염병 및 자연재해 등으로 인한 국가적 재난 상황 등에는 취소될 수 있으며, 이 경우에는 전액 환불해 드립니다.\n\n\n증빙\n\n세금계산서, 현금영수증으로 처리 가능합니다.\n신청을 완료해 주시면 이메일을 통해 보다 자세한 절차와 방식을 안내드립니다.\n\n\n\n
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SUMMARY:프로페셔널 PO – AI 워크숍 (PSPO-AI Essentials)
DESCRIPTION:“AI를 활용해 제품의 가치를 극대화하는 프로페셔널 PO 교육”\n\n과정 소개\n프로페셔널 PO – AI 에센셜(PSPO-AI Essentials) 과정은 실습 중심의 활동 기반 교육 과정으로, 제품 책임자, 제품 관리자, 비즈니스 분석가가 자신의 업무에 팀을 지원하는 데 인공 지능(AI)을 이해하고 활용하며 적용하는 방법을 학습합니다. 프로페셔널 PO 과정 (PSPO) 및 프로페셔널 PO – 어드밴스드 (PSPO-A) 과정을 기반으로, 제품 책임자의 다양한 역할 내에서 AI를 어떻게 적용할지 살펴봅니다.\n이 과정에는 전 세계적으로 인정받는 프로페셔널 PO – AI 에센셜 (PSPO-AI Essentials) 인증 시험의 무료 응시 기회가 포함되어 있습니다.\nScrum.org 소개\n\nScrum.org는 스크럼의 공동 창시자인 켄 슈와버(Ken Schwaber)가 2009년에 설립한 글로벌 애자일 교육 및 인증 기관으로, 스크럼의 본질과 가치를 일관되게 전달하는 데 중점을 두며, 엄격하게 검증된 트레이너(PST, Professional Scrum Trainer) 네트워크를 통해 전 세계에서 일관된 품질의 스크럼 교육을 제공합니다.\nScrum.org의 교육 프로그램은 스크럼을 기반으로 한 애자일 마인드셋과 실천을 조직 내에 정착시키는 데 목적이 있습니다. 이를 통해 팀과 조직은 더 나은 협업, 빠른 피드백 주기, 변화 대응력 향상이라는 스크럼의 핵심 가치를 실현할 수 있습니다. Scrum.org는 단순한 교육 기관을 넘어, 실질적인 비즈니스 성과를 이끄는 실천 중심의 학습 환경을 제공하며, 조직은 고객 중심의 가치 전달, 팀의 자율성과 책임 강화, 그리고 지속적인 개선 문화를 내재화할 수 있습니다.\n주요 학습 콘텐츠\n참여자들은 토론 및 실습을 통해 제품 책임자의 각 스탠스에서 AI 도구와 기법을 실용적으로 활용하는 방법을 탐색합니다. 기존 스탠스 이외에도 윤리와 보안에 중점을 둔 새로운 스탠스를 소개하며, 조직 내에서 책임감 있고 안전하게 AI를 도입하기 위한 핵심 지침을 제공합니다.\n과정 전반에서 참여자들은 끊임없이 진화하는 디지털 환경에서 가치 제공의 최전선에 계속 머무를 수 있도록 AI를 효과적으로 활용하는 스킬과 자신감을 얻게 됩니다. 미래의 제품 책임자는 AI에 완전히 익숙해야 합니다. 이 교육은 그 미래에 대비할 수 있도록 합니다.\n\n\n\n#\n모듈\n내용\n\n\n1\n들어가기\n참여자들 간의 연결을 형성하고 트레이너와 참여자 간의 관계를 형성합니다.\n\n\n2\n인공 지능 (AI)\n\nAI 세계에서 한 단계 도약할 필요성을 느끼고, AI, 도구, 프롬프트를 이해합니다.\n\n\n\n3\nPO에게 바람직한 스탠스\n\n바람직한 PO의 스탠스를 기억하고, 어떤 PO 스탠스를 적용할지 판단할 수 있습니다.\n\n\n\n4\n고객대변자\n\n고객의 대변자로서 PO의 중요성을 이해합니다.\nAI 도구를 활용하여 PO가 고객의 대변자 역할을 강화하는 방법을 익힙니다.\n\n\n\n5\n비전가\n\n제품 비전의 명확한 표현이 이해관계자와의 협력에서 왜 중요한지 이해합니다.\nAI 도구를 활용하여 설득력 있는 내러티브를 구성하고 비전을 만드는 방법을 익힙니다.\n\n\n\n6\n실험자\n실험가 스탠스의 목적과 제품 발견 및 검증에서의 역할을 이해합니다.\nAI 도구를 활용해 시장에 대한 시뮬레이션을 실험하는 방법을 익힙니다.\n\n\n\n7\n의사결정자\nAI 도구를 활용하여 여러 기준에 기반해 아이디어를 평가하고 우선순위를 정하는 방법을 알아봅니다.\n\n\n8\n협력자 & 인플루언서\nAI 도구를 활용해 이해관계자 피드백을 수집, 처리, 종합하는 방법을 파악합니다.\n\n\n9\n지휘자\nPO 역할에서 AI로 지원하거나 자동화할 수 있는 일반적인 일상 업무를 파악합니다.\n\n\n10\n보안 및 윤리\nPO로서 AI 도구를 사용할 때 발생하는 윤리적/보안적 함의를 살펴봅니다.\n\n\n11\n마무리\n과정 전체를 돌아보고, 시험 준비 및 향후 학습을 안내합니다.\n\n\n\n\n \n\n기본 정보\n\n일정: 2026년 9월 5일(토)\n시간: 오전 9시 ~ 오후 6시 (8시간)\n인원: 최소 8명 ~ 최대 20명\n장소: 컨그루언트 애자일 교육장 (신논현역 인근)\n진행: 조승빈 (PST, Professional Scrum Trainer)\n\n인증\n\n\n과정을 수료한 모든 참여자들은 Professional Scrum Product Owner – AI Essentials (PSPO – AI Essentials) 인증 시험에 응시할 수 있습니다.\n최소 85% 이상의 점수를 받으면 해당 인증을 취득할 수 있습니다.\n교육을 마친 후 14일 이내에 PSPO-AI Essentials 인증 시험에 응시하여 85% 이상의 점수를 받지 못한 참여자는, 추가 비용 없이 2차 응시 기회가 주어집니다.\n\n비용\n\n비용: 얼리버드 – ₩445,500 / 일반 – ₩495,000 (VAT 및 PAL-EBM 인증 시험 비용 포함)\n\n얼리버드 할인: 2026년 8월 21일까지 신청 및 비용처리 완료시 얼리버드 할인 10%를 적용해드립니다.\n동료 할인: 같은 조직에서 함께 일하는 동료와 함께 등록하시면 추가 할인 10%를 더 적용해드립니다. (얼리버드 – ₩396,000 / 일반 – ₩445,500)\n\n\n최소 및 환불 정책\n\n시작 7일 전까지 전액 환불, 1일 전까지 50% 환불이며, 시작 이후에는 환불이 어렵습니다.\n시작 7일 전까지 최소 인원 이하인 경우 또는 전염병 및 자연재해 등으로 인한 국가적 재난 상황 등에는 취소될 수 있으며, 이 경우에는 전액 환불해드립니다.\n\n\n증빙\n\n세금계산서, 현금영수증, 신용카드로 처리 가능합니다.\n신청을 완료해주시면 이메일을 통해 보다 자세한 절차와 방식을 안내드립니다.\n\n\n\n
URL:https://congruentagile.com/event/pspo-aie-20260905/
CATEGORIES:Scrum
LOCATION:서울특별시 강남구 강남대로112길 34, 영화빌딩 4층
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