고객과 함께 고민합니다
전세계 애자일 전문가들은 애자일을 가장 빠르게 학습하고 적용할 수 있는 가장 좋은 방법은 좋은 애자일 코치와 함께 일해보는 것이라고 말합니다. 그 과정 속에서 고객 사는 애자일의 암묵지를 현실의 문제에 실용적으로 적용해 볼 수 있습니다.
컨그루언트 애자일은 애자일 방법론에 대한 깊은 이해와 다양한 조직에 실제로 애자일을 적용해 본 경험을 바탕으로, 애자일 트랜스포메이션이라는 긴 여정 속에서 고객과 함께 고민하고 방법을 찾아갑니다.
이렇게 코칭합니다
조직의 애자일 도입 역시 애자일해야 합니다. 상세한 계획을 전부 미리 세워놓고 그 계획을 충실히 실행하는 방식으로는 애자일을 도입할 수 없으며 바람직하지도 않습니다. 컨그루언트 애자일은 아래 6가지 트랙을 중심으로 고객의 상황에 따라 기민하게 방향을 바꿔가며 최적의 애자일 트랜스포메이션을 돕습니다.
방향성 수립
고객사의 상황에 알맞는 최적의 출발점을 함께 논의합니다
- 전반적인 상황에 대한 질의와 이해
- 고객사의 목적과 동기에 적합한 변화 방향성 제시
- 최적의 파일럿팀 선정 기준 논의
팀 코칭
팀이 자신들의 실제 업무를 애자일하게 수행할 수 있도록 코칭합니다
- 팀의 업무 특성에 알맞는 애자일 방법론 제시
- 플래닝, 리뷰, 회고 등 애자일 이벤트 퍼실리테이션
- 팀의 성장과 적응에 도움이 되는 관찰과 피드백 제공
역량 강화
구성원들에게 필수적인 애자일 지식과 경험을 전달합니다
- 애자일 입문 워크숍
- 코칭 경과에 따라 구성원들에게 적시에 다양한 교육 프로그램 설계 및 제공
내부 코치 양성
조직의 지속적인 변화 동력을 이끌어 갈 내부 코치들을 양성합니다
- 컨그루언트 애자일과의 팀 공동 코칭 기회 부여
- 팀 코칭에 대한 피드백 제공 및 전략 논의
- 애자일 코치 성장을 위한 별도의 역량 강화 세션
리더십 멘토링
변화를 한 발 앞서 고민하고 애자일 도입을 지원하는 분들을 멘토링합니다
- 리더, 경영진, HR 등 변화 리더십 멘토링
- 팀 코칭 상황 공유 및 논의
- 변화의 장애 요인 및 필요한 지원에 대한 조언
그 밖에...
그 외에도 조직의 변화에 필요한 모든 주제들을 함께 고민해드립니다
- 조직 구조, 협업에 도움을 주는 업무 공간, HR 제도 등 변화에 필요한 모든 주제
