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칸반 입문 워크숍 (TKP)

조승빈

“보이지 않는 일을 시각화하고, 과부하를 줄이며, 일이 더 잘 흐르게 만드는 칸반의 핵심을 배웁니다.”

과정 소개

팀의 모든 사람이 바쁘게 일하는데도 중요한 일이 자꾸 늦어지는 경우가 있습니다. 누가 무엇을 하고 있는지 한눈에 보기 어렵고, 너무 많은 일이 동시에 진행되며, 어디에서 일이 막히고 있는지 알기 어려운 것도 흔한 문제입니다.

칸반 입문 워크숍(TKP)은 이런 업무의 흐름을 눈에 보이게 만들고 더 효과적으로 관리하기 위한 칸반 메소드의 핵심을 하루 동안 배우고 경험하는 공식 입문 과정​입니다.

칸반은 단순히 할 일을 보드에 붙여 관리하는 방법이 아닙니다. 현재의 일하는 방식을 그대로 출발점으로 삼아 업무와 흐름을 시각화하고, 진행 중 업무(WIP)를 제한하고, 일이 막히는 지점을 발견하며, 팀이 스스로 더 나은 일하는 방식을 만들어갈 수 있도록 돕습니다.

강의만 듣는 것이 아니라 시뮬레이션과 다양한 실습을 통해 칸반을 직접 경험합니다. 별도의 사전 지식이나 경험은 필요하지 않으며, 과정이 끝난 다음 날부터 자신의 업무와 팀에 적용할 수 있는 실질적인 방법을 익힐 수 있습니다.

과정을 수료한 참여자에게는 Kanban University의 공식 Team Kanban Practitioner(TKP) 인증​이 발급됩니다.

Kanban University 소개

Kanban University는 칸반 메소드의 창시자인 데이비드 J. 앤더슨(David J. Anderson)과 동료들이 2010년에 설립한 글로벌 칸반 교육 및 인증 기관입니다.

칸반 메소드는 소프트웨어 개발만을 위한 방법이 아니라 제품 개발, 마케팅, HR, 디자인, 고객 지원 등 눈에 보이지 않는 지식 업무의 흐름을 관리하고 개선하기 위한 방법입니다.

특히 새로운 프로세스나 프레임워크로 기존 방식을 대체하는 대신 현재의 일하는 방식에서 출발하여 점진적으로 개선한다는 특징을 가지고 있습니다. 조직에 큰 변화를 한꺼번에 요구하기보다 실제 업무를 관찰하고 작은 변화를 시도하면서 더 나은 흐름을 만들어갑니다.

Kanban University는 전 세계 Accredited Kanban Trainer(AKT)를 통해 공식 교육 과정을 제공합니다.

주요 학습 콘텐츠

이 과정에서는 칸반 메소드의 핵심 원리와 실천법을 이해하고, 실제 팀에서 업무의 흐름을 관리하는 데 필요한 기본적인 방법을 경험합니다.

업무를 시각화하는 것에서 시작하여 진행 중 업무(WIP)를 제한하는 이유, 당김(Pull)을 활용해 새로운 일을 시작하는 방법, 일이 원활하게 흐르지 않는 지점을 발견하는 방법, 팀이 업무를 중심으로 협업할 수 있도록 칸반 미팅을 운영하는 방법을 살펴봅니다.

또한 기존의 일하는 방식을 한꺼번에 바꾸지 않고 현재 상태에서 출발하여 작은 실험과 피드백을 통해 지속적으로 개선하는 칸반의 변화 접근법을 이해합니다.

# 모듈 내용
1 들어가기 과정에 참여하는 각자의 목표를 살펴봅니다.
칸반에 대해 널리 알려져 있는 오해를 바로잡고, 칸반이 무엇인지 그 정의와 기원을 살펴봅니다.
2 칸반 실천법 경험하기 팀 시뮬레이션을 통해 칸반의 시각화, WIP 제한, 흐름 관리 등의 실천법을 직접 경험합니다.
시뮬레이션 결과를 바탕으로, 칸반의 6가지 실천법을 간략히 소개합니다.
3 팀에 칸반 적용하기 칸반의 6가지 일반 실천법을 깊이 있게 살펴봅니다.
팀에 칸반을 적용하기 위해 필요한 개념과 구체적인 실천법을 학습합니 다.
4 칸반 메소드 칸반을 적용한 사례들을 살펴보고, 앞서 학습했던 다양한 칸반의 원칙과 실천법을 함께 논의합니다.
5 지속적인 여정 팀에 칸반을 적용할 때의 이점에 대해 논의하고, 향후 더 깊이 있는 학습 로드맵을 소개합니다.

 

기본 정보

인증

비용

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