“VUCA 환경에서의 관리와 리더십에 대한 원칙과 실용적인 도구를 얻을 수 있는 기회입니다!”
과정 소개
매니지먼트 3.0 파운데이션 워크숍은 매니지먼트 3.0의 핵심 워크숍입니다. 여기에서 매니지먼트 3.0의 모든 기초를 배울 수 있습니다.
VUCA 환경에서의 관리자와 리더의 역할, 원칙과 6가지 핵심 조직 관점을 살펴보고, 실용적인 도구를 습득합니다. 이 과정에서 성과 관리, 협업, 권한 부여, 변화 관리에 대해 깊이 있게 학습하게 됩니다. 리더십 여정을 위한 탄탄한 기반을 마련하고 더 나은 관리자이자 구성원이 되세요.
Management 3.0 소개
세상에는 무수히 많은 경영 모델과 이론이 있고, 전부 그럴듯해 보입니다. 문제는 이론이 너무 많다는 점인데, 우리는 이를 실제로 어떻게 적용해야 할지 잘 모릅니다. 예를 들어, 화요일 오후에 동료들과 더 잘 협력하기 위해 구체적으로 무엇을 할 수 있을까요?
사람들은 실용적인 지침, 다음 주에 바로 시도해볼 수 있는 방법을 찾고 있습니다. 바로 이것이 매니지먼트 3.0의 목적입니다. 더 좋은 리더십을 위한 실용적인 실천법을 제공하는 것이죠.
주요 학습 콘텐츠
리더들은 반드시 더 좋은 방식으로 조직을 이끌고 관리하는 방법을 배워야 합니다. 전통적인 방법에 머물러 있는 관리자가 조직에 혁신을 이루기란 어려운 일입니다. 리더들은 불확실한 VUCA 시대에 어울리는 새로운 역할을 정립하고, 구성원들의 역량을 최대한으로 발휘하도록 돕는 방법을 이해할 필요가 있습니다. 아울러, 관리는 ‘관리자에게만 맡겨 두기에는 너무나 중요한 일’입니다. 구성원 모두가 관리에 책임 의식을 느낄 때 더욱 기민한 조직이 탄생할 수 있습니다.
매니지먼트 3.0은 지금보다 더 좋은 조직을 만드는 데 관심이 있는 누구에게나, 훌륭하고 실용적인 마인드셋, 도구, 게임, 실천법을 제공합니다.
| # | 모듈 | 내용 |
| 1 | 들어가기 | Personal Maps, Identity Symbols를 통해 팀을 형성하고 서로의 기대를 나눕니다. Happiness Door 등의 소개와 함께 이틀 간의 워크숍을 안내합니다. |
| 2 | 매니지먼트와 리더십 | 매니지먼트 1.0, 2.0, 3.0의 개념을 설명할 수 있으며, 애자일 조직과 매니지먼트 3.0의 관계를 알아봅니다. 매니지먼트 3.0 모델의 6가지 관점을 파악하고 그 의미와 중요성을 이해합니다. |
| 3 | 복잡성 사고 | 복잡성 사고가 세상과 조직을 바라보고 판단하는 데 핵심인 이유를 알 수 있습니다. Cynefin Framework을 학습하고, 인과 관계 및 예측성에 따른 문제 해결 방법의 차이를 이해합니다. |
| 4 | 동기부여와 몰입 | 외재적 동기부여의 위험성을 이해하고, 내재적 동기를 부여하는 방법을 알 수 있습니다. CHAMPFROGS 동기부여 모델을 학습하고, Moving Motivators를 활용하여 동기의 다양성을 탐색합니다. |
| 5 | 위임과 권한부여 | 위임과 권한부여가 필요한 이유에 대해 정확히 이해합니다. Delegation Poker를 활용하여 적절한 위임 단계를 찾는 방법을 알아봅니다. |
| 6 | 가치와 문화 | 표방하는 가치와 유효한 가치의 차이를 알아봅니다. Value Stories를 통해 조직의 핵심 가치를 탐색해봅니다. |
| 7 | 학습과 역량 | 역량있는 애자일 팀의 요소를 알아보고 각 구성 요소에 대해 리더가 해야 할 일을 알아봅니다. Team Competency Matrix로 팀의 역량 구조를 파악해봅니다. |
| 8 | 조직 구조의 확장 | Spotify의 애자일 조직 모델에 대해 알아보고, 조직 구조의 균형을 이루기 위한 5가지 방법과 11가지 패턴을 학습합니다. Meddlers Game으로 적응성 높은 조직을 설계해봅니다. |
| 9 | 변화 관리 | 매니지먼트 3.0의 4가지 변화 관리 모델을 학습합니다. Change Management Game을 통해 스스로에게 물어봐야 할 질문을 함께 고민합니다. |
| 10 | 마무리 | 매니지먼트 3.0의 4가지 변화 관리 모델을 학습합니다. Change Management Game을 통해 스스로에게 물어봐야 할 질문을 함께 고민합니다. |
기본 정보
- 일정: 2026년 2월 27일(금) ~ 28일(토)
- 시간: 오전 9시 ~ 오후 6시 (16시간)
- 인원: 최소 8명 ~ 최대 20명
- 장소: 컨그루언트 애자일 교육장 (신논현역 인근)
- 진행: 조승빈 (Management 3.0 Licensed Facilitator)
인증
- 과정을 수료한 모든 참여자들은 Certified Management 3.0 Foundation Workshop Attendee 인증을 받을 수 있습니다.
- 별도의 시험은 없으며, 정해진 참여 시간과 실습을 성실히 수행해야 합니다.
비용
- 비용: 얼리버드 – ₩891,000 / 일반 – ₩990,000 (VAT 및 인증 발급 비용 포함)
- 얼리버드 할인: 2026년 2월 13일까지 신청 및 비용처리 완료시 얼리버드 할인 10%를 적용해드립니다.
- 동료 할인: 같은 조직에서 함께 일하는 동료와 함께 등록하시면 추가 할인 10%를 더 적용해드립니다. (얼리버드 – ₩792,000 / 일반 – ₩891,000)
- 최소 및 환불 정책
- 시작 7일 전까지 전액 환불, 1일 전까지 50% 환불이며, 시작 이후에는 환불이 어렵습니다.
- 시작 7일 전까지 최소 인원 이하인 경우 또는 전염병 및 자연재해 등으로 인한 국가적 재난 상황 등에는 취소될 수 있으며, 이 경우에는 전액 환불해드립니다.
- 증빙
- 세금계산서, 현금영수증, 신용카드로 처리 가능합니다.
- 신청을 완료해주시면 이메일을 통해 보다 자세한 절차와 방식을 안내드립니다.
