왜 '일하는 방식 코칭'이 필요할까요?
배우고, 직접 해보고, 스스로 더 나은 방식을 찾아갑니다
새로운 방식을 처음 익힐 때는 기본 원칙과 검증된 방법을 배우고, 경험 있는 사람과 함께 직접 해보는 과정이 도움이 됩니다. 요리를 처음 배울 때 레시피와 기본기를 익히고 숙련자의 방식을 따라 해보는 것과 비슷합니다.
하지만 배운 방법을 계속 그대로 반복하는 것이 목적은 아닙니다. 경험이 쌓이면 왜 그렇게 하는지 이해하고, 자신의 상황에 맞게 바꾸며, 필요하다면 다른 방법도 선택할 수 있어야 합니다.
일하는 방식 코칭은 필요한 때에는 구체적인 방법을 제안하고 함께 연습하지만, 궁극적으로는 조직과 사람들이 스스로 판단하고 더 나은 방식을 만들어갈 수 있도록 돕습니다.
무엇을 코칭하나요?
팀과 프로젝트부터 여러 팀·조직, 리더까지 함께합니다
코칭 스탠스
상황에 따라 필요한 역할은 달라집니다
변화를 만드는 5가지 코칭 스탠스
일하는 방식 코칭에서는 상황에 따라 질문하고, 가르치고, 제안하고, 대화를 돕고, 함께 문제를 풀기도 합니다. 중요한 것은 특정한 역할을 고집하는 것이 아니라, 지금 이 조직과 사람들에게 무엇이 필요한지 판단해 적절한 방식으로 돕는 것입니다.
상황에 따라 수시로 다음 다섯 가지 스탠스를 오가며 일합니다.
전문 코칭
멘토링
퍼실리테이션
교육
컨설팅
여러 스탠스를 상황에 맞게 활용해 변화가 실제 일하는 방식으로 이어지고, 시간이 지나도 스스로 지속할 수 있도록 돕습니다.
전문 코칭
질문과 경청을 통해 스스로 답을 찾도록 돕고, 관점 전환과 성찰을 이끌어냅니다
멘토링
코치의 경험과 노하우를 바탕으로 상황에 맞는 조언과 롤모델을 제공합니다
퍼실리테이션
그룹의 대화와 의사결정을 설계·촉진하여, 모두의 참여와 합의를 이끌어냅니다
교육
개념과 이론, 기법을 이해하기 쉽게 전달하고 실습을 통해 습득하도록 가르칩니다
컨설팅
문제를 진단하고 구체적인 해법과 실행 방안을 제시합니다.


