- TPM(Technical Project Manager)는 복잡도가 높은 Cross-Functional 프로그램과 프로젝트, 제품, 팀 간의 이슈를 관리·해결하고, 프로세스를 개선하며 성공적인 수행을 이끄는 핵심 역할을 담당합니다.
- 오늘날 많은 기업들은 기술적 이해와 프로젝트 관리 능력, 그리고 탁월한 협업·커뮤니케이션 역량을 두루 갖춘 TPM을 필요로 합니다.
- LINE TPM 팀은 “TPM helps others to be great!”이라는 비전을 바탕으로, Product와 Project, 팀과 구성원에 이르기까지 다른 이들이 성장하여 탁월함을 발휘할 수 있도록 돕는 역할을 하고 있습니다.
- 이번 과정「TPM Way : Technical Project Manager로 성장하기」에서는 LINE의 다양한 프로젝트 경험을 통해 축적된 Best Practice를 바탕으로, LINE TPM팀이 보유한 차별화된 기술적 역량과 노하우를 공유합니다. 이를 통해 경쟁력 있는 TPM으로 성장하는 길을 참가자들과 함께 나누고자 합니다.
과정 목표
- TPM의 역할, 마인드셋, 기본 프레임워크를 이해하고, TPM 활동이 창출하는 성과와 가치를 학습합니다.
- 프로젝트 관리 전반에 필요한 도구와 프로세스 활용 방법을 LINE TPM의 실제 사례를 통해 학습합니다.
- 성공적 프로젝트 수행을 위한 협업 방식과 핵심 실천 노하우를 습득합니다.
- 설득과 합의를 기반으로 구성원과 함께 프로젝트를 만들어가는 실습을 통해, 실질적인 개선 방법을 체득합니다.
주요 참석 대상
- TPM의 역할과 커리어 패스를 이해하고자 하는 분
- 프로젝트 관리 역량을 강화하여 경쟁력 있는 TPM으로 성장하고자 하는 분
- Servant Leader로서 팀과 함께 프로젝트를 성공적으로 이끌고자 하는 분
- 조직 내 TPM 역할 설계와 도입을 모색하시는 분
- 프로젝트·제품·팀·구성원의 성장을 지원하며 조직의 가치를 함께 만들어가고자 하는 분
워크숍 구성
1차 – 10월 18일(토) 09:00 ~ 18:00
| 커리큘럼 | 내용 | |
|---|---|---|
| 1. TPM Overview | TPM의 역할, 활동, 가치, 일하는 방법에 대해 소개합니다. | |
| 2. TPM의 Project 수행 | 2.1 Engagement Framework | LINE TPM이 프로젝트를 수행하는 고유의 방식에 대해서 소개합니다. |
| 2.2 Delivery Management | 프로젝트의 end-to-end에 걸쳐 수행하는 전반적 관리활동을 소개합니다. | |
| 2.3 Schedule & Milestone Management | 프로젝트 일정과 마일스톤을 효과적으로 관리하는 법을 소개합니다. | |
| 2.4 Communication Management | 프로젝트 성공을 위한 소통 전략 및 노하우를 소개합니다. | |
| 2.5 Issue & Risk Management | 이슈와 리스크를 사전에 관리하고 대응하는 방법을 다룹니다. | |
| 2.6 Process & Improvement Management | 프로젝트 프로세스를 점검하고 더 나은 방향으로 개선하는 방법을 알아봅니다. | |
2차 – 10월 25일(토) 09:00 ~ 18:00
| 커리큘럼 | 내용 | |
|---|---|---|
| 2. TPM의 Project 수행 | 2.7 Visualization | 프로젝트 진행 상황을 가시화하고 상황에 맞게 전파하는 방법을 소개합니다. |
| 2.8 Case Study – LINE Design System | LINE Design System의 실제 Project 관리 사례를 통해 앞서 배운 개념들을 어떻게 적용하는지 확인합니다. | |
| 3. Collaborative Agile Project Planning Workshop | 다양한 팀이 참여하는 프로젝트의 계획을 함께 세워보며, 협업과 합의에 기반한 Commitment를 만들어가는 과정을 워크숍을 통해 경험해봅니다. | |
| 4. TPM의 회고 | Retrospectives | 이번 학습과 경험을 회고하며, TPM으로서의 성장 포인트를 함께 나눕니다. |
워크숍 정보
- 일정: 2025년 10월 18일(토) & 25일(토)
- 시간: 오전 9시 ~ 오후 6시 (16시간)
- 인원: 최소 12명 ~ 최대 24명
- 장소: 컨그루언트애자일 교육장 (신논현역 근처)
- 진행: LINE TPM팀
- 김유진, 김종홍, 윤인석, 이희종, 윤영경, 조은선, 신병호, 강기표
비용
- 비용: 일반 – ₩880,000 / 얼리버드 – ₩792,000
- VAT 포함입니다.
- 얼리버드 할인
- 2025년 10월 1일 0시 이전에 신청 및 비용처리 완료시 얼리버드 할인 10%를 적용해드립니다.
- 취소 및 환불 정책
- 시작 7일 전까지 전액 환불, 1일 전까지 50% 환불이며, 시작 이후에는 환불이 어렵습니다.
- 시작 7일 전까지 최소 인원 이하인 경우 또는 전염병 및 자연재해 등으로 인한 국가적 재난 상황 등에는 취소될 수 있으며, 이 경우에는 전액 환불해드립니다.
비용은 세금계산서, 현금영수증, 신용카드 등으로 처리하실 수 있습니다. 신청을 완료해주시면 이메일을 통해 보다 자세한 절차와 방식을 안내해드립니다.
