변화를 여는 시간

조직 전체에 방향과 에너지를 더합니다

전사 미팅이나 임직원 행사는 모두가 모이기 쉽지 않은 소중한 시간입니다. 하지만 메시지가 흐릿하거나, 추상적인 동기부여에 그치면 “좋은 말이었다”는 인상만 남고 실제 행동 변화로 이어지기 어렵습니다.

컨그루언트애자일의 일하는 방식 강연은 경영진 워크숍, 전사 타운홀, 임직원 행사 등에서 왜, 무엇을, 어떻게 바꿔야 하는지를 짧고 강하게 전달합니다. 글로벌 사례와 한국 조직의 현실을 연결해, 구성원들이 공감할 수 있는 스토리와 인사이트를 전합니다.

일하는 방식을 바꾸는 시간

변화에 대한 인사이트와 영감을 전달합니다

글로벌 사례와 국내 기업에서의 코칭/컨설팅 경험을 바탕으로 짧고 강한 메시지를 전달합니다.

아래에 소개된 주제는 대표적인 예시일 뿐이며, 일하는 방식과 관련한 강연이라면 대부분 조직 상황에 맞춰 준비할 수 있습니다.

  • 업계·조직 상황·청중 구성에 대한 사전 정보를 바탕으로, 최적의 콘텐츠를 구성합니다.

  • 이론 소개에 그치지 않고, 실제 사례와 실패/성공 경험을 솔직하게 나눕니다.

  • 강연에서 얻은 인사이트와 영감을 바탕으로, 실제 후속 행동이 일어날 수 있게 합니다.

강연 주제 예시

왜 지금, 일하는 방식을 바꿔야 할까?

기존 방식의 한계와 글로벌·국내 사례를 바탕으로, 우리 조직이 지금 일하는 방식을 바꿔야 하는 이유와 첫걸음을 이야기합니다.

비즈니스 어질러티: IT를 넘어 전사로

애자일을 개발 방법론이 아닌 비즈니스 어질러티 관점에서 바라보고, HR·마케팅·운영 등 전 조직으로 확장하는 실제 사례를 소개합니다.

일하는 방식을 바꾸는 MVP

거대한 트랜스포메이션 대신, 작은 실험과 증거로 변화를 확장하는 ‘최소 실행가능 변화’ 관점을 구체적인 사례와 함께 나눕니다.

스크럼과 애자일에 대한 세 가지 오해

스프린트 0, 일일 스크럼 3질문 등 한국에서 자주 등장하는 오해를 짚고, 스크럼과 애자일의 본질이 무엇인지 쉽게 풀어 설명합니다.

애자일 코치로의 성장

방법론 강사를 넘어, 조직의 일하는 방식을 함께 설계하는 애자일/엔터프라이즈 코치의 역할과 성장 여정, 필요한 역량을 공유합니다.

데이터로 일하는 방식 바꾸기

리드타임·처리량·WIP 데이터를 활용해 예측 가능성을 높이고, 몬테카를로 시뮬레이션으로 현실적인 약속을 만드는 방법을 소개합니다.

무엇이든 물어보세요!

일하는 방식에 대한 교육 및 컨설팅에 대한 문의는 물론이고, 개인적으로 궁금한 점이나 고민도 언제든지 편하게 연락주세요. 함께 고민해드리겠습니다!