제대로 배우는 일하는 방식

세계 최고 수준의 검증된 학습 경험을 제공합니다

한국에서는 그동안 일하는 방식을 체계적으로 배우고 제대로 익힐 기회를 찾기 쉽지 않았습니다.

컨그루언트애자일은 전 세계적으로 인정받는 공인 교육 기관과의 파트너십을 바탕으로, 현장에서 쌓은 실제 경험과 인사이트를 커리큘럼과 실습에 녹여 다음 날 바로 일하는 방식에 적용할 수 있도록 돕습니다.

글로벌 인증 워크숍

세계적 명성의 인증 프로그램

Authorized by

Scrum.org

스크럼의 글로벌 표준

스크럼 공동 창시자 켄 슈와버가 설립한 스크럼 표준 기관으로, 전 세계에 동일한 수준 높고 엄격한 프로페셔널 스크럼 교육·평가를 통해 실무 역량을 검증합니다.

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Kanban University

칸반의 공식 글로벌 교육 네트워크

칸반의 창시자 데이비드 J 앤더슨이 설립한 공식 교육 기관으로, 업무를 시각화하고, 동시에 진행중인 업무를 줄여 업무 흐름을 매끄럽게 만드는 칸반 메소드의 체계적인 교육 과정을 제공합니다.

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ICAgile

글로벌 애자일 역량 학습·인증 기관

특정 방법론에 치우치지 않는 중립적 글로벌 교육·인증으로 IT/비IT 모든 업계의 비즈니스 어질러티 역량을 체계적으로 강화합니다.

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Management 3.0

사람을 움직이게 하는 리더십과 팀 운영 실천법

“사람을 통제하는 관리자”가 아니라 팀이 스스로 움직이게 만드는 리더를 목표로, 실제 조직에서 바로 써볼 수 있는 실용적인 관리자 도구를 제공합니다.

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Lean Change Management

참여와 피드백 중심의 변화 관리 방식

두꺼운 사전 변화 계획과 일방적인 공지 대신, 작은 실험과 빠른 피드백의 반복으로 구성원들의 참여를 높이고 저항을 줄이는 검증된 변화 관리 방식을 학습합니다.

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ScaledAgile

대규모 엔터프라이즈 애자일 프레임워크

여러 팀이 동시에 일하는 중·대규모 조직에서, 우선순위와 방향을 맞추고 일하는 방식을 정렬할 수 있도록 돕는 SAFe의 공식 교육·인증 프로그램을 제공합니다.

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시그니처 교육 프로그램

조직의 현실에 알맞는 맞춤형 교육

인증 과정만으로 채워지지 않는 고민을 위해, 사내 맞춤형 교육도 제공합니다.

아래에 소개된 주제는 대표적인 예시일 뿐이며, 일하는 방식과 관련한 교육이라면 대부분 조직 상황에 맞춰 새로 설계할 수 있습니다.

  • 운영자 입장에서 교육을 실행하는 목적과 기대 결과를 이해하고 만족시킵니다.

  • 참여자 입장에서 그들의 상황을 이해하고, 최적의 결과를 이끌어냅니다.

  • 경영진 입장에서 교육의 투자 비용 대비 이익을 극대화합니다.

교육 주제 예시

제품·업무 백로그 & 우선순위

User Story, Impact Mapping, 간단한 칸반 보드 등을 활용해 해야 할 일을 구조화하고 무엇부터 할지 우선순위를 정하는 기준과 운영 방법을 배웁니다.

퍼실리테이션·회의

Liberating Structures, Core Protocols, TBR 등을 활용해 사내 회의·워크숍을 직접 설계·진행할 수 있는 퍼실리테이션 기본과 회의 설계를 익힙니다.

목표 설정 & 성과 정렬

OKR, 목표 캔버스, 지표 설계 사례를 바탕으로 개인·팀·조직의 목표를 한 방향으로 맞추고 추적하는 목표·성과 관리 방식을 학습합니다.

회고·학습 문화

팀 헬스체크, 다양한 회고 포맷, Lean Change 아이디어를 활용해 형식적인 회고를 넘어서 팀이 스스로 일하는 방식을 점검·개선하는 학습 리듬을 만듭니다.

팀 소통·피드백 & 심리적 안전

Core Protocols, 피드백 프레임워크, 대화 구조를 활용해 갈등을 망치지 않고 이야기하며 피드백과 의견을 안전하게 주고받는 팀 소통 방식을 연습합니다.

자기 인식 & 다양성 이해

MBTI, Satir 모델, LEGO® Serious Play® 등을 활용해 나와 동료의 차이를 이해하고 서로 다른 강점을 일하는 방식에 어떻게 살릴지를 탐색합니다.

정기적으로 ‘공개 워크숍’을 운영하고,
조직의 상황에 맞춘 ‘기업 교육’도 제공합니다.

슬라이드 위주의 일방적 강의가 아니라, 몰입형 실습과 현장 경험을 통해 현실 문제에 곧바로 적용할 수 있는 실용적 솔루션과 그 동안의 근본 가정에 대한 성찰을 이끌어 냅니다.

다가오는 일정

다가오는 공개 워크숍 일정을 확인해보세요

2026년 2월 27 - 28일

매니지먼트 3.0 워크숍 (Management 3.0)

예정된 일정이 없습니다.

무엇이든 물어보세요!

일하는 방식에 대한 교육 및 컨설팅에 대한 문의는 물론이고, 개인적으로 궁금한 점이나 고민도 언제든지 편하게 연락주세요. 함께 고민해드리겠습니다!