상위 1% PO로의 성장

궁극의 ‘PO’로 성장하는 글로벌 인증 코호트 프로그램, CAPO

CAPO (Congruent Agile Product Owner)는 열심히 일하는 PM을 넘어 성과를 만들어내는 PO/제품 관리자로 성장하기 위한 글로벌 인증 과정입니다.

단순히 정해진 계획을 지키면서 범위와 일정을 관리하는 것만으로는 더 이상 차별화된 성과를 낼 수 없습니다. 오늘날에는 ‘무엇이 진짜 가치가 되고 성과가 되는지’를 판단하는 능력이 필수입니다. 이 프로그램은 주어진 업무를 수행하는 기획자, 프로젝트 관리자, 제품 개발 실무자를 넘어, 제품의 성공을 책임지는 ‘미니 CEO’로의 성장을 돕습니다.

CAPO는 Scrum.orgProduct Owner Learning JourneyProfessional Scrum Competencies를 따르는 글로벌 인증 프로그램이며, 전 세계적으로 널리 인정받고 있는 ‘제품 책임자 (Product Owner)’의 기준에 부합하는 국내 최초의 PO 성장 프로그램입니다.

CAPO의 특징

탁월한 PO/제품 관리자로 성장할 수 있는 특별한 경험

무엇이 다를까요?

  • 전 세계적으로 널리 인정받는 ‘PO/제품 관리자’의 기준을 따르는 국내 최초의 종합 인증 프로그램입니다.

  • 제품 개발에 풍부한 경험을 갖춘 국내 유일의 PST (Professional Scrum Trainer)가 프로그램을 이끌어갑니다.

  • 단기 지식 전달 교육이 아니라, 약 4개월 간의 소규모 커뮤니티(cohort)를 중심으로 밀도 높은 학습이 이루어집니다.

  • Scrum.org의 PO 인증 과정들을, 과정 종료후 스스로 체계적인 성장 계획을 수립할 수 있습니다.

무엇을 기대할 수 있나요?

  • 범위, 일정, 비용이 아니라 비전, 가치, 검증을 통해 개발하는 제품의 가치를 극대화할 수 있는 스킬과 역량을 익히고, 현장에서의 자신감을 얻을 수 있습니다.

  • 프로페셔널 PO로 성장할 수 있는 안전한 학습 공간을 동료 및 PST와 함께 만듭니다.

  • 참여자들이 현장에 실제로 겪고 있는 문제들을 함께 고민하고, 개인화된 피드백을 얻을 수 있습니다.

  • 프로그램을 마친 후에도 지속적으로 서로의 성장을 돕는 네트워크를 구축할 수 있습니다.

  • 커뮤니티의 자발적인 그룹 학습에 활용할 수 있는 협업 공간을 제공합니다.

  • PSPO I 자격 보유자는 할인된 금액에 참여할 수 있습니다.

  • Scrum.org의 글로벌 자격증 6종 (PSPO I, PSPBM Skills, PPDV, PAL-EBM, PSPO II, PSPO-AI Essentials) 을 한 번에 취득할 수 있는 기회를 얻게 됩니다. (만료 및 갱신 비용 없음)

누가 참여해야 할까요?

역량 있는 PO는 제품의 가치를 극대화합니다

이런 분들께 추천합니다!

  • 수동적인 요구사항 정리자 역할에서 벗어나, 이해관계자를 적극적으로 리드하고 제품의 성공을 책임지고 싶은 제품 책임자(PO)

  • 아이디어 발견 및 가설 검증을 실무에 적용하고, 제품 기획 및 개발 과정을 혁신하고자 하는 제품 관리자 / 제품 리더

  • 조직이 올바른 방향으로 나아갈 수 있도록 증거 기반 관리(EBM)과 경험주의를 도입하여 시장 가치와 혁신 능력을 개선하려는 애자일 리더 / 시니어 실무자

  • PO가 백로그를 더 잘 관리하도록 효과적으로 코칭하고 싶은 애자일 코치 / 스크럼 마스터

  • 제품 백로그 관리 스킬을 한 단계 끌어올리고, 업무에 AI를 접목할 수 있는 구체적인 활용 사례를 찾고 싶은 기획자

  • 직관이나 주관적인 의견이 아닌 데이터를 근거로 이해관계자와 협력하고 싶은 PMO / 경영진

  • 탁월한 PO로의 성장과 학습에 관심이 있는 모든 분들

정기적으로 ‘공개 워크숍’을 운영하고,
조직의 상황에 맞춘 ‘기업 교육’도 제공합니다.

슬라이드 위주의 일방적 강의가 아니라, 몰입형 실습과 현장 경험을 통해 현실 문제에 곧바로 적용할 수 있는 실용적 솔루션과 그 동안의 근본 가정에 대한 성찰을 이끌어 냅니다.

어떻게 구성되어 있나요?

CAPO는 일회성 교육이 아니라 성장 프로그램입니다

CAPO는 약 4개월 동안 다양한 학습 방식이 결합되어 있는 종합 성장 프로그램입니다. 각 참여자는 매주 최소 4시간 이상을 CAPO에 투자할 준비가 되어 있어야 합니다.

워크숍
(6회 / 각 8 ~ 16시간 / 오프라인)

총 6번의 워크숍에서는 PO로서의 기본 및 고급 지식과 스킬을 함께 학습합니다. 각 워크숍은 2주 간격으로 진행됩니다.

  • 워크숍 #1 – 제품 오너십 기본 (PSPO) – 2일
  • 워크숍 #2 – 백로그 전술 마스터 (PSPBM Skills) – 1일
  • 워크숍 #3 – 낭비 없는 가설 검증 (PPDV) – 1일
  • 워크숍 #4 – 객관적 성과 측정과 전략 (PAL-EBM) – 1일
  • 워크숍 #5 – 제품 오너십 완성 (PSPO – Advanced) – 2일
  • 워크숍 #6 – 미래 경쟁력 장착 (PSPO – AI Essentials) – 1일

중간 회고
(1회 / 2시간 / 온라인)

중간 회고는 프로그램 전반기를 마치고, 그 동안 학습했던 내용을 되새기고 각자 실천 과정에서 생긴 의문점, 장애물 등을 함께 논의합니다.

기본적으로 “린 커피 Lean Coffee” 형식으로 진행되며 온라인에서 이루어집니다. 물론, 상황에 따라 린 커피와는 다른 형태로 진행될 수도 있습니다.

소그룹 세션
(6회 / 각 최소 30분 / 오프라인 or 온라인)

참여자들은 3인 (또는 2인)으로 그룹을 이루어 자체적으로 정기적인 토론 세션을 갖습니다. 참여자들만으로 이루어진 소규모 그룹이라는 편안한 분위기에서 서로의 경험과 고민을 나눕니다.

일정은 자체적으로 논의해서 결정하게 되며 최소 30분 이상 온라인 또는 오프라인에서 진행하면 됩니다.

최종 회고
(1회 / 8시간)

최종 회고는 프로그램의 모든 과정이 끝난 이후에, 그 동안의 학습을 성찰하고 다양한 시도의 성공과 실패를 서로 축하하는 자리를 갖게 됩니다.

  • 제품 오너십 역량 진단 및 향후 성장 설계 (PPOC 워크숍)
  • 전 세계 최고의 PO 자격인 PSPO III 도전을 위한 팁과 조언

어떤 내용을 다루나요?

PO/제품 관리자에게 필요한 필수 및 고급 역량과 스킬을 학습합니다

CAPO는 Scrum.org의 Product Owner Learning Journey와 Professional Scrum Competencies를 중심으로, PO/제품 관리자에게 필요한 필수 및 고급 역량과 스킬을 학습할 수 있도록 구성되어 있습니다.

다가오는 일정

다가오는 공개 워크숍 일정을 확인해보세요

2026년 6월 12일 - 2026년 9월 5일
예정된 일정이 없습니다.

무엇이든 물어보세요!

일하는 방식에 대한 교육 및 컨설팅에 대한 문의는 물론이고, 개인적으로 궁금한 점이나 고민도 언제든지 편하게 연락주세요. 함께 고민해드리겠습니다!