Lean Change Management 소개
참여와 피드백 중심의 변화 관리 방식
린 스타트업은 제품을 개발하는 회사들이 아무도 원하지 않는 제품에 예산을 전부 지출해버리기 전에 가설을 검증하는 데 집중할 수 있도록 영감을 주었습니다. 린 스타트업의 사고 방식을 변화 관리에 적용하면 어떻게 될까요? 린 체인지 매니지먼트의 창시자 제이슨 리틀은 10년 넘게 전 세계를 돌아다니며 체인지 에이전트가 낡고 선형적인 변화 관리 방식에서 벗어나 현대적이고 인간적인 방식으로 전환하는 데 도움이 되는 5가지 보편성과 52가지 철학을 발견했습니다.
린 체인지 매니지먼트는 디지털 트랜스포메이션, 애자일 트랜스포메이션, 조직 문화 변화, 제품/서비스 개발 프로세스 개선 등 모든 유형의 변화 관리에 적용할 수 있는 누구에게나, 훌륭하고 실용적인 마인드셋, 도구, 실천법을 제공합니다.
린 체인지 매니지먼트 워크숍
Lean Change Agent
Lean Change Agent는 빠르게 변하는 환경에서 “변화 자체”를 더 애자일하게 만드는 방법을 배우는 과정입니다.
전통적인 변화 관리 방식에 애자일, 린 스타트업, 디자인 씽킹을 접목해, 조직에 맞는 변화 접근법을 함께 설계합니다.
주요 학습 목표
- Lean Change Management의 핵심 개념과 흐름(인사이트–옵션–실험)을 이해합니다.
- 변화 저항의 원인을 이해하고, 참여와 공동 설계를 통해 에너지를 전환하는 방법을 익힙니다.
- Change Canvas 등 시각적 도구를 활용해 변화 계획을 가볍게 세우고, 실험을 반복하는 방법을 학습합니다.
누가 참여하면 좋을까요?
- 변화관리·조직개발·HR·PMO 담당자
- 애자일 트랜스포메이션, 디지털 전환 등 대규모 변화를 추진하는 리더·코치
- 기존 변화 관리 방식이 답답하다고 느끼는 모든 실무자
무엇을 기대할 수 있나요?
- 두꺼운 계획 문서 대신, 실험과 피드백을 중심으로 한 변화 관리 방식을 설계할 수 있습니다.
- 변화 저항을 “관리해야 할 문제”가 아니라 “함께 다뤄야 할 신호”로 바라보는 관점을 얻을 수 있습니다.
- 조직의 실제 변화 프로젝트에 바로 적용할 수 있는 여러 도구와 캔버스를 활용할 수 있습니다.
