Lean Change Management 소개
참여와 피드백 중심의 변화 관리 방식
린 스타트업은 제품을 개발하는 회사들이 아무도 원하지 않는 제품에 예산을 전부 지출해버리기 전에 가설을 검증하는 데 집중할 수 있도록 영감을 주었습니다. 린 스타트업의 사고 방식을 변화 관리에 적용하면 어떻게 될까요? 린 체인지 매니지먼트의 창시자 제이슨 리틀은 10년 넘게 전 세계를 돌아다니며 체인지 에이전트가 낡고 선형적인 변화 관리 방식에서 벗어나 현대적이고 인간적인 방식으로 전환하는 데 도움이 되는 5가지 보편성과 52가지 철학을 발견했습니다.
린 체인지 매니지먼트는 디지털 트랜스포메이션, 애자일 트랜스포메이션, 조직 문화 변화, 제품/서비스 개발 프로세스 개선 등 모든 유형의 변화 관리에 적용할 수 있는 누구에게나, 훌륭하고 실용적인 마인드셋, 도구, 실천법을 제공합니다.
린 체인지 매니지먼트 워크숍
Lean Change Agent
“거창한 마스터 플랜은 실패합니다. 작은 실험과 피드백으로 변화를 ‘여행’하세요.”
왜 조직 개편은 항상 실패할까요? 완벽한 계획을 세워 위에서 아래로 밀어붙였기 때문입니다. 이 과정은 거창한 계획 대신 ‘작은 실험(Experiment)’을 반복하며 변화를 만들어가는 방법을 알려줍니다. 변화를 ‘관리’하는 것이 아니라, 구성원들과 함께 변화를 ‘공동 창조’하는 방법을 배워보세요.
주요 학습 목표
- 선형적 변화 관리 vs 애자일 변화 관리의 차이
- 변화 캔버스(Change Canvas)를 활용한 전략 시각화
- 변화를 ‘실험’으로 설계하고 검증하는 린 스타트업 방식
누가 참여하면 좋을까요?
- 변화관리·조직개발·HR·PMO 담당자
- 애자일 트랜스포메이션, 디지털 전환 등 대규모 변화를 추진하는 리더·코치
- 기존 변화 관리 방식이 답답하다고 느끼는 모든 실무자
무엇을 기대할 수 있나요?
- 실패할 게 뻔한 대규모 프로젝트를 멈추고, 성공 확률 높은 작은 변화부터 시작합니다.
- 상처받는 사람 없이 구성원 모두가 변화의 주인이 되는 경험을 하게 됩니다.
