일하는 방식 코칭의 핵심

프레임워크 · 성장 · 윤리 · 실천으로 확장되는 코칭의 기반

애자일 코칭 역량 프레임워크

일하는 방식 코칭의 출발점은 애자일 코칭 역량입니다. 도구, 방법론, 사례보다 먼저 필요한 것은 어떤 역량을 어떤 상황에서 사용할 수 있는가에 대한 명확한 구조입니다.

애자일 코칭 역량 프레임워크는 애자일 코치가 갖추어야 할 핵심 역량을 개인 · 팀 · 조직의 변화 맥락에서 체계적으로 정리합니다.

  • 지금 이 상황에서 필요한 코칭 역량은 무엇인가
  • 나는 어떤 역량에 강하고, 무엇이 부족한가
  • 교육·퍼실리테이션·컨설팅을 언제, 어떻게 구분해야 하는가

애자일 코칭 역량 프레임워크는 일하는 방식 코칭의 ‘기준 좌표계’ 역할을 하는 토대가 됩니다.

애자일 코칭 그로스 휠

애자일 코칭 역량은 한 번 갖추고 끝나는 기술이 아닙니다. 경험과 성찰, 학습과 실천을 통해 지속적으로 확장되고 정교해지는 역량입니다.

애자일 코칭 그로스 휠은 애자일 코치가 역량을 어떻게 성장시키는지를 보여주는 모델입니다.

  • 실무 중심 코칭에서 조직·시스템 관점으로의 확장
  • 기술 중심 개입에서 변화 촉진자로의 전환
  • 학습 → 적용 → 피드백 → 재학습의 반복 구조

애자일 코칭 그로스 휠은 일하는 방식 코칭 역량의 ‘성장 메커니즘’을 시각화한 도구입니다.

애자일 코칭 윤리

코칭 역량이 강해질수록, 그 역량을 어디까지, 어떻게 사용할 것인가에 대한 기준이 필요해집니다.

애자일 코칭 윤리는 코칭 역량을 행사할 때 반드시 지켜야 할 전문적·윤리적 경계를 다룹니다.

  • 영향력을 남용하지 않기 위한 기준
  • 코치–고객 관계에서의 책임과 한계
  • ‘효과적인 개입’과 ‘위험한 개입’을 구분하는 기준

애자일 코칭 윤리는 일하는 방식 코치의 역량을 안전하고 신뢰 가능하게 만드는 최소 조건입니다.

엄청나게 끝내주는 애자일 코칭

같은 애자일 코칭 역량을 가지고도 어떤 코치는 변화를 만들고, 어떤 코치는 저항과 냉소를 남깁니다. 차이는 역량의 유무가 아니라, 역량을 사용하는 태도와 선택에 있습니다.

『엄청나게 끝내주는 애자일 코칭』은 애자일 코칭 역량을 타협 없이, 그러나 인간적으로 사용하는 방법을 다룹니다.

  • 불편하지만 회피하지 않는 질문
  • 안전하지만 날카로운 개입
  • 코치 스스로의 기준과 책임

애자일 코칭 역량의 ‘실전 사용 설명서’에 해당합니다.

자기 관리

Self-Mastery

애자일 & 린 실천

Agile/Lean Practitioner

애자일 & 린 마인드셋

프레임워크, 방법론, 실천법

퍼실리테이터

Facilitating

전문 코치

Professional Coaching

학습 안내자

Guiding Learning

조언자

Advising

리더

Leading

지원

Serving

팀 지원

비즈니스 지원

변화 관리

Transforming

CAC

일하는방식 코치’ 성장 프로그램

CAC (Congruent Agile Coach)

CAC는 ICAgile의 엄격한 기준을 통과한 국내 최초 및 유일의 인증 애자일 코치 성장 프로그램입니다. 핵심 애자일 마인드셋과 철학은 현대적인 모든 일하는 방식에 기초 역량이 됩니다. 참여자들은 약 18주 동안 다른 동료들과 함께 다양한 학습 방식을 입체적으로 경험하고 성장할 수 있습니다.

과정을 수료하면 ICP-ATFICP-ACC 자격을 동시에 받을 수 있습니다.

무엇이든 물어보세요!

일하는 방식에 대한 교육 및 컨설팅에 대한 문의는 물론이고, 개인적으로 궁금한 점이나 고민도 언제든지 편하게 연락주세요. 함께 고민해드리겠습니다!