사람을 직접 통제하려는 유혹에서 벗어나 퍼스널 맵을 통해 '정신적 근접성'을 관리할 때, 비로소 팀의 소통 대역폭이 확장되고 조직의 진정한 생존력이 확보됩니다.

많은 기업이 프로젝트가 종료되면 기계적으로 팀을 해체합니다. 하지만 이것은 조직이 가진 가장 귀중한 자산인 '팀워크'와 '암묵지'를 스스로 폐기하는 행위와 같습니다.