소프트웨어 개발의 10가지 가장 치명적 실수
1. 비현실적인 기대감 고객이 결과물에 큰 기대감을 갖는 [...]
칸반과 스크럼
지난 주에 인사이트 출판사에서 보내주신 신간. 칸반에 대해서 처음 공부하기 [...]
Spotify의 조직 문화
Spotify는 스웨덴의 온라인 뮤직 서비스 회사이다. 혁신적인 조직 구성과 그 [...]
테크니컬 리더로 성장하기 워크숍 후기
지난 화요일 저녁 때 강남 CNN the Biz 교육연수센터에서 "테크니컬 [...]
변화 예술가가 되기 위한 연습#3 – 아무 것도 바꾸지 않기
변화 예술가(Change Artist)는 변화 계획이 움직이도록 만드는 윤활유이다. 사람은 기계가 [...]
변화 예술가가 되기 위한 연습#2 – 작은 변화 한 가지 만들기
변화 예술가(Change Artist)는 변화 계획이 움직이도록 만드는 윤활유이다. 사람은 기계가 [...]
변화 예술가가 되기 위한 연습#1 – 출근하기
제럴드 M. 와인버그의 Quality Software Management 시리즈에 나오는 "Practicing to [...]
테크니컬 리더 요약 정리
이제 며칠 후면 오랫동안 공들여왔던 책이 드디어 세상에 나오게 된다. [...]
칸반 나라의 하루
스크럼은 훌륭한 애자일 방법론이긴 하지만 어떤 의미에서는 매우 파괴적인 방법이다. [...]
