지난 화요일 저녁 때 강남 CNN the Biz 교육연수센터에서 “테크니컬 리더로 성장하기” 워크숍을 진행했다.

테크니컬 리더도 홍보할 겸 워크숍을 한 번 진행해보면 어떻겠냐는 현길님과 계홍님의 권유가 있어 얼떨결에 시작한 워크숍이라 부담도 되고 시간적 여유도 부족해서 내심 걱정이 많았지만, 워낙 워크숍 경험이 풍부한 사람들과 함께 준비를 하다보니 개최 직전에는 긴장이 너무 풀려버리는 상태가 되어버렸다.

추운 날씨에도 불구하고 30명 중 무려 28분이 오신 놀라운 참석율을 보여주었고, 정화님을 포함한 운영진 4명의 손발도 잘 맞는 편이었다.

싸이메라 홍보도 할 겸 팀 단체 후드를 입고 왔는데, 알아본 분이 계셨으려나?

일찍 오신 몇몇 분들은 간단한 식사로 준비된 맛있는 김밥을 드시면서 다른 분들을 기다리심. 저 김밥은 계홍님과 정화님이 삼전동에서 직접 주문해서 강남까지 들고오신 것.

간단한 아이스브레이킹 시간. 공인 퍼실리테이터인 현길님의 능숙한 진행으로 화기애애한 분위기가 만발.

간단한 운영진 인사 후 본격적인 워크숍 시작.

카드 탑 쌓기 시뮬레이션 시작. 하지만 여기엔 한 가지 음모가 숨어 있었으니…

한창 탑을 쌓는 동안에 휴대전화, 가방, 사람이 탑 위에 올라가면 추가 점수를 얻을 수 있다는 사실을 공개하자 여기저기서 항의와 탄식이 들여왔다. 하지만 고객에게 가치를 줄 수 있다면 개발 막바지에도 기꺼이 요구사항 변경을 받아들이는 것이 애자일 정신!
하지만 그 부작용으로 사람들이 이상한 모양들을 탑이라 주장하기 시작했다.

핵심 주제인 MOI(J) 리더십 모델에 기반한 리더십 행동에 대한 분류. 그리고 간략히 그 내용을 소개해드리는 시간.
당황스럽게도 여기서 조금 방향을 잃고 헤매고 말았다.ㅜㅜ 아무리 짧은 시간의 발표하고 하더라도 자료가 이어야 한다는 진실을 뼈저리게 다시 깨달은 시간.

마지막엔 거의 반 강제로 책에 이름을 써드려야 했다. 저자도 아니고 역자가 싸인회 비슷한 모습을 연출하고 있다는 점이 심히 민망하고 부끄러웠지만, 입장 바꿔 생각해보니 나도 그 입장이었다면 억지로라도 싸인을 받아냈을 것 같다.

거의 본인 일이라고 생각하면서 같이 준비를 한 계홍님, 현길님, 정화님께 너무 고맙고 (사실 도와줘서 고맙다고 말하기도 민망하다. 도와주는 것이 아니라고들 하시니…) 짧은 시간이었지만 나름 알차게 진행한 것 같아 전체적으로 만족스러운 워크숍이었다. 물론 추운 날씨에도 워크숍에 오셔서 늦게까지 열성적으로 참여해주신 모든 참가자 분들께도 감사 드리고 싶다.

그러고 보니 아쉽게도 정화님이 담긴 사진이 한 장도 없구나. 정화님~ 사진 찍어주셔서 고마워요~

P.S.그날 촬영된 파노라마 사진 한 컷!

P.P.S. 그리고 참가자 중 한 분이셨던 김지헌님의 워크숍 후기