매니지먼트 3.0 온라인 워크숍

Management 3.0 Fundamentals “Online” Workshop

매니지먼트 3.0 온라인 워크숍은 매니지먼트 3.0을 온라인으로 만날 수 있는 좋은 기회입니다. 모두 10시간(2.5시간 x 4회)로 구성된 이 새로운 워크숍은 파운데이션 워크숍의 가장 핵심적인 모듈과 원격 근무 환경에서 유용한 실천법들을 결합한 것입니다. 구성원들은 이 워크숍에서 매니지먼트 3.0의 핵심 및 원격 팀을 효과적으로 관리하는 리모트 리더십을 경험할 수 있습니다.

매니지먼트 3.0 온라인 워크숍은
애자일 매니지먼트 & 리더십을 온라인으로 만날 수 있는
좋은 기회입니다.

사내 과정 개설 문의하기

워크숍 세부정보 안내

  • 시간 (총 11.5시간)
    • 온라인 워크숍 오리엔테이션 – 1.5시간
    • 워크숍 – 2.5시간 x 4회
  • 장소: 온라인
  • 진행자: 조승빈 애자일코치 (Management 3.0 Licensed Facilitator)
  • 정원: 12명
  • 주요 참여대상
    • 팀 리더 및 관리자
    • 애자일 코치 및 스크럼 마스터
    • 프로젝트 관리자(PM) 및 제품 책임자(PO)
    • CEO 등 경영진 및 임원
    • 조직 변화 관리자 및 HR 담당자
    • 스타트업 창업자 및 구성원
  • 문의: contact@congruentagile.com
  • 매니지먼트 3.0 온라인 워크숍은 비공개 사내 과정으로만 운영됩니다.

워크숍 구성

0오리엔테이션온라인 워크숍에서 활용할 도구인 Zoom, Miro, Google Drive의 사용법과 워크숍 진행 규칙을 친절하게 안내합니다.
1-1들어가기Personal Maps을 통해 팀을 형성하고 서로의 기대를 나눕니다.
Happiness Door 등의 소개와 함께 이후 워크숍의 구성을 안내합니다.
1-2매니지먼트와 리더십매니지먼트 1.0, 2.0, 3.0의 개념을 설명할 수 있으며, 애자일 조직과 매니지먼트 3.0의 관계를 알아봅니다.
매니지먼트 3.0 모델의 6가지 관점을 파악하고 그 의미와 중요성을 이해합니다.
1-3복잡성 사고복잡성 사고가 세상과 조직을 바라보고 판단하는 데 핵심인 이유를 알 수 있습니다.
Cynefin Framework을 학습하고, 인과 관계 및 예측성에 따른 문제 해결 방법의 차이를 이해합니다.
2[GROW STRUCTURE]
리모트 팀		<NEW!> COVID-19로 촉발된 원격 근무 환경에서 어떻게 하면 리모트 리더십을 발휘할 수 있을지 알아봅니다.
온라인 미팅을 효과적으로 진행하는 방법과, 원격 근무팀을 관리하고 리더십을 발휘하는 방법을 안내합니다.
3-1[ENERGIZE PEOPLE]
동기부여와 몰입		외재적 동기부여의 위험성을 이해하고, 내재적 동기를 부여하는 방법을 알 수 있습니다.
CHAMPFROGS 동기부여 모델을 학습하고, Moving Motivators를 활용하여 동기의 다양성을 탐색합니다.
3-2[EMPOWER TEAMS]
위임과 권한부여		위임과 권한부여가 필요한 이유에 대해 정확히 이해합니다.
Delegation Poker를 활용하여 적절한 위임 단계를 찾는 방법을 알아봅니다.
4-1[DEVELOP COMPETENCE]
더 좋은 피드백		<NEW!> 피드백의 중요성과 이에 대한 관리자들의 역할을 탐색합니다.
온라인에서 효과적으로 피드백을 전달할 수 있는 Feedback Wrap 기법을 알아보고 Kudo Cards로 동기를 부여하는 방법을 배웁니다.
4-2[IMPROVE EVERYTHING]
성공과 실패		축하해야 하는 실패와 그렇지 않은 실패의 차이, 그리고 실패를 용인하는 조직 문화와 심리적 안전에 대해 이해할 수 있습니다.
Celebration Grid 및 Yay! Questions를 활용한 회고를 진행할 수 있습니다.
4-3마무리매니지먼트 3.0 실천법들의 5가지 원칙을 소개합니다.
그 동안의 워크숍을 총정리하고, 향후 학습에 대해 안내합니다.

참여자 혜택

  • Management 3.0 공식 참여 인증서를 드립니다. 추가로 Management 3.0 Fundamentals Plus Workshop까지 참여하고 나면, 향후 개인의 선택에 따라 Management 3.0 Licensed Facilitator로 등록 가능한 자격이 주어집니다.
  • PMP 자격증 소유자는 PMI-ACP 10 PDU를 인정받을 수 있습니다.
  • 향후 학습을 위해, 워크숍에 사용했던 각종 기록들을 공유해 드립니다.
  • Management 3.0 Korea 페이스북 그룹에 초대되어, 이미 워크숍에 참여하셨던 분들과 지속적으로 학습하고 교류할 수 있습니다.
  • 신규 Management 3.0 Plus Module 워크숍에 우선적으로 참여하실 수 있습니다. (계획중)

매니지먼트 3.0 온라인 워크숍은
비공개 사내 과정으로만 운영됩니다.

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One More Thing!

Management 3.0 Fundamentals “Plus” Workshop

매니지먼트 3.0 플러스 워크숍은 온라인 워크숍의 후속으로 이루어지는 오프라인 워크숍입니다. 1일 8시간으로 구성된 이 워크숍은 파운데이션 워크숍에는 포함되어 있으나 온라인 워크숍에는 제외되어 있는 모듈들로 이루어져 있습니다. 즉, “온라인 워크숍 + 플러스 워크숍 = 파운데이션 워크숍”이라고 할 수 있습니다. 플러스 워크숍에 참여함으로써 온라인 워크숍에서 얻은 경험을 오프라인으로 확장하여 보다 완전한 매니지먼트 3.0 학습 경험을 얻을 수 있습니다.

매니지먼트 3.0 플러스 워크숍과 온라인 워크숍을 결합하면
보다 완전한 애자일 매니지먼트 & 리더십을 경험할 수 있습니다.

워크숍 세부정보 안내

  • 시간: 1일 (8시간)
  • 장소: 오프라인
  • 매니지먼트 3.0 플러스 워크숍은 비공개 사내 과정으로만 운영됩니다.
  • 매니지먼트 3.0 온라인 워크숍 이수자만 참여할 수 있습니다.

워크숍 구성

1[EMPOWER TEAMS]
팀		<NEW!> 팀의 의미를 되새겨보고 성적인 팀의 조건을 알아봅니다.
Team Decision Matrix를 통한 효과적인 의사결정 방법을 알아봅니다.
2[ALIGN CONSTRAINT]
가치와 문화		표방하는 가치와 유효한 가치의 차이를 알아봅니다.
Value Stories를 통해 조직의 핵심 가치를 탐색해봅니다.
3[DEVELOP COMPETENCE]
학습과 역량		역량있는 애자일 팀의 요소를 알아보고 각 구성 요소에 대해 리더가 해야 할 일을 알아봅니다.
Team Competency Matrix로 팀의 역량 구조를 파악해봅니다.
4[GROW STRUCTURE]
조직 구조의 확장		Spotify의 애자일 조직 모델에 대해 알아보고, 조직 구조의 균형을 이루기 위한 5가지 방법과 11가지 패턴을 학습합니다.
Meddlers Game으로 적응성 높은 조직을 설계해봅니다.
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매니지먼트 3.0 파운데이션 워크숍

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