Management 3.0 Fundamentals “Online” Workshop

매니지먼트 3.0 온라인 워크숍은 매니지먼트 3.0을 온라인으로 만날 수 있는 좋은 기회입니다. 모두 10시간(2.5시간 x 4회)로 구성된 이 새로운 워크숍은 파운데이션 워크숍의 가장 핵심적인 모듈과 원격 근무 환경에서 유용한 실천법들을 결합한 것입니다. 구성원들은 이 워크숍에서 매니지먼트 3.0의 핵심 및 원격 팀을 효과적으로 관리하는 리모트 리더십을 경험할 수 있습니다.

매니지먼트 3.0 온라인 워크숍
애자일 매니지먼트 & 리더십을 온라인으로 만날 수 있는
좋은 기회입니다.

워크숍 세부정보 안내

  • 시간 (총 11.5시간)
    • 온라인 워크숍 오리엔테이션 – 1.5시간
    • 워크숍 – 2.5시간 x 4회
  • 장소: 온라인
  • 진행자: 조승빈 애자일코치 (Management 3.0 Licensed Facilitator)
  • 정원: 12명
  • 주요 참여대상
    • 팀 리더 및 관리자
    • 애자일 코치 및 스크럼 마스터
    • 프로젝트 관리자(PM) 및 제품 책임자(PO)
    • CEO 등 경영진 및 임원
    • 조직 변화 관리자 및 HR 담당자
    • 스타트업 창업자 및 구성원
  • 문의: contact@congruentagile.com
  • 매니지먼트 3.0 온라인 워크숍은 비공개 사내 과정으로만 운영됩니다.

워크숍 구성

0오리엔테이션온라인 워크숍에서 활용할 도구인 Zoom, Miro, Google Drive의 사용법과 워크숍 진행 규칙을 친절하게 안내합니다.
1-1들어가기Personal Maps을 통해 팀을 형성하고 서로의 기대를 나눕니다.
Happiness Door 등의 소개와 함께 이후 워크숍의 구성을 안내합니다.
1-2매니지먼트와 리더십매니지먼트 1.0, 2.0, 3.0의 개념을 설명할 수 있으며, 애자일 조직과 매니지먼트 3.0의 관계를 알아봅니다.
매니지먼트 3.0 모델의 6가지 관점을 파악하고 그 의미와 중요성을 이해합니다.
1-3복잡성 사고복잡성 사고가 세상과 조직을 바라보고 판단하는 데 핵심인 이유를 알 수 있습니다.
Cynefin Framework을 학습하고, 인과 관계 및 예측성에 따른 문제 해결 방법의 차이를 이해합니다.
2[GROW STRUCTURE]
리모트 팀
<NEW!> COVID-19로 촉발된 원격 근무 환경에서 어떻게 하면 리모트 리더십을 발휘할 수 있을지 알아봅니다.
온라인 미팅을 효과적으로 진행하는 방법과, 원격 근무팀을 관리하고 리더십을 발휘하는 방법을 안내합니다.
3-1[ENERGIZE PEOPLE]
동기부여와 몰입
외재적 동기부여의 위험성을 이해하고, 내재적 동기를 부여하는 방법을 알 수 있습니다.
CHAMPFROGS 동기부여 모델을 학습하고, Moving Motivators를 활용하여 동기의 다양성을 탐색합니다.
3-2[EMPOWER TEAMS]
위임과 권한부여
위임과 권한부여가 필요한 이유에 대해 정확히 이해합니다.
Delegation Poker를 활용하여 적절한 위임 단계를 찾는 방법을 알아봅니다.
4-1[DEVELOP COMPETENCE]
더 좋은 피드백
<NEW!> 피드백의 중요성과 이에 대한 관리자들의 역할을 탐색합니다.
온라인에서 효과적으로 피드백을 전달할 수 있는 Feedback Wrap 기법을 알아보고 Kudo Cards로 동기를 부여하는 방법을 배웁니다.
4-2[IMPROVE EVERYTHING]
성공과 실패
축하해야 하는 실패와 그렇지 않은 실패의 차이, 그리고 실패를 용인하는 조직 문화와 심리적 안전에 대해 이해할 수 있습니다.
Celebration GridYay! Questions를 활용한 회고를 진행할 수 있습니다.
4-3마무리매니지먼트 3.0 실천법들의 5가지 원칙을 소개합니다.
그 동안의 워크숍을 총정리하고, 향후 학습에 대해 안내합니다.

참여자 혜택

  • Management 3.0 공식 참여 인증서를 드립니다. 추가로 Management 3.0 Fundamentals Plus Workshop까지 참여하고 나면, 향후 개인의 선택에 따라 Management 3.0 Licensed Facilitator로 등록 가능한 자격이 주어집니다.
  • PMP 자격증 소유자는 PMI-ACP 10 PDU를 인정받을 수 있습니다.
  • 향후 학습을 위해, 워크숍에 사용했던 각종 기록들을 공유해 드립니다.
  • Management 3.0 Korea 페이스북 그룹에 초대되어, 이미 워크숍에 참여하셨던 분들과 지속적으로 학습하고 교류할 수 있습니다.
  • 신규 Management 3.0 Plus Module 워크숍에 우선적으로 참여하실 수 있습니다. (계획중)

매니지먼트 3.0 온라인 워크숍은
비공개 사내 과정으로만 운영됩니다.

One More Thing!

Management 3.0 Fundamentals “Plus” Workshop

매니지먼트 3.0 플러스 워크숍은 온라인 워크숍의 후속으로 이루어지는 오프라인 워크숍입니다. 1일 8시간으로 구성된 이 워크숍은 파운데이션 워크숍에는 포함되어 있으나 온라인 워크숍에는 제외되어 있는 모듈들로 이루어져 있습니다. 즉, “온라인 워크숍 + 플러스 워크숍 = 파운데이션 워크숍”이라고 할 수 있습니다. 플러스 워크숍에 참여함으로써 온라인 워크숍에서 얻은 경험을 오프라인으로 확장하여 보다 완전한 매니지먼트 3.0 학습 경험을 얻을 수 있습니다.

매니지먼트 3.0 플러스 워크숍과 온라인 워크숍을 결합하면
보다 완전한 애자일 매니지먼트 & 리더십을 경험할 수 있습니다.

워크숍 세부정보 안내

  • 시간: 1일 (8시간)
  • 장소: 오프라인
  • 매니지먼트 3.0 플러스 워크숍은 비공개 사내 과정으로만 운영됩니다.
  • 매니지먼트 3.0 온라인 워크숍 이수자만 참여할 수 있습니다.

워크숍 구성

1[EMPOWER TEAMS]
<NEW!> 팀의 의미를 되새겨보고 성적인 팀의 조건을 알아봅니다.
Team Decision Matrix를 통한 효과적인 의사결정 방법을 알아봅니다.
2[ALIGN CONSTRAINT]
가치와 문화
표방하는 가치와 유효한 가치의 차이를 알아봅니다.
Value Stories를 통해 조직의 핵심 가치를 탐색해봅니다.
3[DEVELOP COMPETENCE]
학습과 역량
역량있는 애자일 팀의 요소를 알아보고 각 구성 요소에 대해 리더가 해야 할 일을 알아봅니다.
Team Competency Matrix로 팀의 역량 구조를 파악해봅니다.
4[GROW STRUCTURE]
조직 구조의 확장
Spotify의 애자일 조직 모델에 대해 알아보고, 조직 구조의 균형을 이루기 위한 5가지 방법과 11가지 패턴을 학습합니다.
Meddlers Game으로 적응성 높은 조직을 설계해봅니다.

매니지먼트 3.0 파운데이션 워크숍

오프라인 공개 과정에 관심 있는 분들은 아래 링크를 참조해주세요.